Sök på Chef.se
Chef logo

Torsdag 24 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Filippa Reinfeldt: Management by trevlig
Hon löser konflikter över en mysfika, men glider undan de riktigt svåra frågorna. Som statsministerfru byggde Filippa Reinfeldt upp en mur av medarbetare omkring sig. Nu ändras förutsättningarna.
Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna

Arbetsrätt

Vad innebär arbetsplikt?

Hej, jag arbetar som VD idag och har blivit informerad om uppsägning på grund av konjunkturläget. Jag har skriftligt avtalat sex månaders uppsägning men de kan då påkalla arbetsplikt. Vilka uppgifter kan man då bli tilldelad och vad innebär arbetsplikten? Vilka arbetsgifter är inte förenliga med min roll eller kan man tilldelas vad som helst? Finns det något stöd i lagen kring detta?

Annons:

Artiklar som länkar till denna:



Kurser som behandlar detta ämne:

Bli Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

Hej,

En vd omfattas inte av lagen om anställningsskydd. Allmänna avtalsrättsliga principer gäller för vd:s anställning. Utgångspunkten är därför vad som avtalats i det skriftliga vd-avtalet eller muntligen. Om den aktuella frågan, till exempel arbetsskyldigheten/uppgifter under uppsägningstiden, inte reglerats i avtalet får frågan lösas enligt sedvänja, det vill säga vad som är vedertagen praxis på företaget för en vd och även praxis på marknaden.

Under den avtalade uppsägningstiden har bolaget möjlighet att kräva att vd arbetar, står till bolagets förfogande eller helt befria vd från arbetsplikt. Vanligtvis blir en vd entledigad och därmed arbetsbefriad under uppsägningstiden. Möjligheten att utan stöd i vd-avtalet kräva att vd gör andra uppgifter under uppsägningstiden är begränsade.

Vd:s arbetsuppgifter framgår av aktiebolagslagen, nämligen att handha den löpande förvaltningen, och av arbetsinstruktionen från styrelsen. Det är troligen inte möjligt för en arbetsgivare att frånta vd skyldigheten att handha den löpande förvaltningen då det är hans lagstadgade uppgift och parterna har dessutom avtalat om en anställning som vd, inget annat.

Arbetsgivaren har också ett legitimt intresse av att när som helst kunna entlediga och byta vd. Vd kan därför inte genomdriva krav på att kvarstå i tjänst om arbetsgivaren säger upp avtalet.

En uppsägning från endera parten kan endast resultera i att den andra parten är berättigad till ekonomisk ersättning enligt avtal. Allt detta borde betyda att arbetsgivaren inte kan tvinga vd att arbeta under uppsägningstiden med andra uppgifter än "vd-uppgifter".

Om vd ändå skulle få andra uppgifter under uppsägningstiden, kan detta få effekten att vd inte kan anses ha sådana företagsledande uppgifter som undantagsregeln i LAS talar om. Konsekvensen av detta skulle då kunna bli att LAS regler blir tillämpliga på anställningsavtalet – något som skulle kunna vara till nackdel för arbetsgivaren.

Kontrollera därför om ditt avtal säger något om vilka arbetsuppgifter du är skyldig att göra under uppsägningstiden. Om det inte står, har du goda argument för att det är "vd-uppgifter" du ska göra eller stå till förfogande för att lämna över till en ny vd.

Vänligen,

Marie Bengtsson
Svaren på frågorna är av allmän karaktär. Svaren gör inte anspråk på att vara fullständiga och ska inte betraktas som juridisk rådgivning i enskilt ärende.
Hemulen:

Om du arbetar kvar i bolaget under uppsägningstiden och formellt ( i bolagsregistret ) kvarstår som VD är det viktigt att du har möjlighet att uppfylla dina skyldigheter. Du är som VD inför ex myndigheter ansvarig för verksamheten. Ansvaret är egentligen mycket större än vad man ofta tror, speciellt i verksamheter som t ex hanterar farliga produkter eller har verksamhet som innebär risker för personal. Att formellt och utåt vara VD men inte ha arbetsuppgifter som ger möjlighet att uppfylla skyldigheterna kan inte vara acceptabelt. Vad händer om företaget klantar sig grovt, och du som VD “sorterar gem”? Akta dig, det kan i värsta fall t.o.m. vara medvetet från styrelsens sida.



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:












Magdalena Andersson

Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Annons:

Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna

Johens: Rent dravell

2

Kommentarer


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Buller

Håll koll på oljudet


Annons:


CHEFTESTET
Cheftest av Röda Korsets generalsekreterare – klarar Ulrika Årehed Kågström kriserna?

MENTORN
Magdalena Andersson: “Jag ÄR en vinnarskalle”.

UNDERSÖKNING
Chocksiffror: Administrationen knäcker cheferna.




Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«