Sök på Chef.se
Chef logo

Måndag 13 februari 2012

 
Annonser:









STARTSIDA

CHEFENS VERKTYG

UTBILDNINGAR

NÄTVERK

EVENEMANG

BLOGGAR

CHEF.EGO

EXPERTERNA

CHEFSJOBB

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF

FAKTA OM CHEFER


Arbetsförmedlingens chef får toppbetyg
Ena stunden kramas hon, andra gormar och skäller hon och sätter ner foten så hårt att medarbetarna känner sig överkörda. Generaldirektören för Arbetsförmedlingen, Angeles Bermudez-Svankvist, har temperament men hamnar högt i Ledarligan.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna

Rätt att säga upp anställd som fått sjukersättning

Arbetsgivaren har rätt att säga upp en anställd som har beviljats sjukersättning tills vidare, även om det bara är en fjärdedels. Det visar en ny dom i Arbetsdomstolen.

Annons:

Artiklar som länkar till denna:



Kurser som behandlar detta ämne:

Bli Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

Kvinnan som domen gäller hade arbetat för Länsförsäkringar Södermanland i mer än 30 år när hon i april 2008 beviljades en  fjärdedels sjukersättning tills vidare. I samband med det erbjöd bolaget henne en ny anställning på 75 procent som kvinnan avböjde. Då avskedade Länsförsäkringar henne och gav henne samtidigt erbjudande om återanställning på 75 procent, vilket hon accepterade. Tvist uppstod mellan FTF, facket för försäkring och finans, och Länsförsäkringar om uppsägningen var giltig eller inte.

Enligt facket var det inte saklig grund att säga upp kvinnan på grund av sjukdom och nedsatt prestationsförmåga om inte nedsättningen kunde bedömas vara stadigvarande. I det här fallet ansåg FTF att kvinnan längre fram kunde återfå hel arbetsförmåga och att hon då skulle drabbas hårt om hennes sjukersättning drogs in.

Länsförsäkringar menade å sin sida att kvinnan de senaste 27 åren enbart arbetat heltid under två månader och att hon inte kunde uppfylla sin heltidsanställning. Enligt bolaget hade kvinnan en bestående nedsättning av arbetsförmågan och man hade utnyttjat sin rätt att omreglera anställningsförhållandet för att slippa betala ut semesterlön och få bättre underlag för att kunna bemanna verksamheten korrekt.

Arbetsdomstolen anser inledningsvis att bolaget uppfyllt sitt rehabiliteringsansvar och att kvinnans nedsättning av arbetsförmågan gör att hon inte kan arbeta heltid enligt anställningsavtalet. Det gör att hon därför får en omotiverad löneförstärkning i form av semesterlön som baseras på heltidsanställningen. AD anser också att arbetsgivaren har fler anledningar att vilja anpassa anställningsavtalet efter de faktiska omständigheterna, till exempel för att bättre kunna bedöma bemanningsbehovet.

Sammanfattningsvis finner därför AD att arbetsgivarens intresse av att anpassa anställningsavtalet vid varaktig nedsättning av arbetsförmågan väger tyngre än arbetstagarens intresse att någon gång i framtiden kunna öka arbetstiden. AD anser därför att uppsägningen av kvinnan var sakligt grundad och avslår FTF:s talan. Eftersom något liknande mål inte prövats i AD tidigare så finner domstolen att bägge parter haft intresse av att få frågan prövad och att de därför ska stå för sina egna rättegångskostnader.

Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:







22 FEBRUARI: MEDIATRÄNING. CHEFEN OCH DREVET
Nicke Franchell, printchef på Aftonbladet, är en av Sveriges mest erfarna kvällstidningsjournalister. Med sina 28 år mitt i nyhetsflödet ger han Chefs deltagare en unik inblick i hur journalister tänker och fungerar.
Läs mer och anmäl dig här
Lönsam mångfald

Ta initiativet. Ta in mångfalden och gå ut till mångfaldsmarknaden först, så kommer resten sedan.



Kontorsväxternas fem-i-topp


Övertid ger ökad risk för depression


Skönlitteratur ger djupare kunskaper i ledarskap


Tjocka o smala

Danska chefer ratar tjockisar


Unga drömmer om att bli ingenjörer


Annons:

Fingrar i kors

Många förskönar sitt CV


Bebisar

Halva föräldraledigheten en dröm för manliga chefer


Slutet för nio till fem?


Mynt o piller

Högt pris för ohälsa


Tangentbord

Bli en vassare chef – du är bara några musklick bort


Mina medarbetare är ögontjänare


Tre faktorer som skyddar mot utbrändhet


2012 – revolutionens år är här!


En ny syn på auktoritet


Anders Borg

Anders Borg till Kompetensgalan


Para ihop ditt nätverk på lunch

oraklet: nöden har ingen lag

1

Kommentar


Årets första Chef


Chefer jobbar mest obetald övertid


Fem myter om framgångsrika företag


Finalisterna till Årets Chef klara


Annons:


Annons:

Nätbrotten exploderar, skriver Computer Sweden. Det handlar ofta om något av nedan tre kategorier av brott:Dataintrång"Hit hör brott som innebär att någon olovligen bereder sig tillgång till ... Läs mer

När man blivit kallad till intervjuer förväntar man sig att bli bemött med respekt eller som en …
Ur forum: Karriär & kompetens
1 svar
02/12/2012 09:10 em


Har under min karriär kunnat konstatera ett fenomen (och en bekräftelse på diskriminering) när akademiska par anställs …
Ur forum: Karriär & kompetens
1 svar
02/12/2012 11:04 fm


Hej!

Vad är vanligt bet. lön och ersättning vid firmaresor, firmafester samt teambuilding?
Vi hade en …
Ur forum: Lön
2 svar
01/30/2012 03:18 em


Experterna. En av våra läsare har kört fast och vill hitta ett bra nätverk att bolla med. Se vad vår karriärexpert svarar. Och kom gärna med dina tips!

Gudrun Sjödén
Cheftest. Så är kändisdesignern som ledare – Chef har testat.

Mikael Ahlerup
Årets Chef 2011.
Nu är han på toppen. Men vägen dit har varit plågsam – både jobbmässigt och privat.

Sa det klick under intervjun? Så här står du emot charmattacker när du ska rekrytera.

Forskning tyder på att sociala per­soner kan hämma arbetsprestationen.

armhavningar
Sverigechefen för Citroën, Magnus Bengtsson, bötesbelägger sen ankomst till möten med armhävningar.


Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«
En före detta kollega söker nytt jobb. Jag måste vara referens. Ska jag berätta om hans alkoholproblem?