Sök på Chef.se
Chef logo

Torsdag 24 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Filippa Reinfeldt: Management by trevlig
Hon löser konflikter över en mysfika, men glider undan de riktigt svåra frågorna. Som statsministerfru byggde Filippa Reinfeldt upp en mur av medarbetare omkring sig. Nu ändras förutsättningarna.
Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna

Arbetsrätt

Får jag rationalisera bort en föräldraledig?

Hej, det planeras en omorganisation där en tjänst som innehas av en
föräldrarledig anställd kommer att rationalieseras bort. Vad får vi som
företag göra och vilka rättigheter har vår anställd?

Brydd chef

Annons:
Hej,

Vid en omorganisation ska arbetsgivaren beakta alla anställda, även föräldralediga eller sjukskrivna arbetstagare. Detta betyder att om omorganistionen innebär omplaceringar och uppsägningar av en eller flera arbetstagare ska den föräldralediga arbetstagaren tas med när arbetsgivaren planerar omplaceringar och turordningen för vem som ska sägas upp. Bara för att det är den föräldralediga arbetstagarens tjänst som "rationaliseras bort" innebär det inte att det är just den arbetstagaren som ska sägas upp. Arbetsbrist är inte personrelaterad. Vid uppsägning pga. arbetsbrist finns regler i lagen om anställningsskydd (LAS) om turordning som baseras på antal anställningsår, där den som har kortast anställningstid ska sägas upp före den som har längre anställningstid. Grundprincipen är alltså "sist in - först ut". Turordningslistan ska omfatta de arbetstagare som finns på arbetsplatsen (en driftsenhet, dvs. ett kontor eller en fabrik) och de som finns inom samma kollektivavtalsområde ("tjänstemän" på en lista och "arbetare" på en annan lista). Det finns en särkskild regel om att arbetsgivare med högst tio arbetstagare vid turordningen får undanta två arbetstagare som är av särskild betydelse för den fortsatta verksamheten. En arbetstagare som har längre anställningstid än någon annan arbetstagare och vars tjänst försvinner ska omplaceras. Dock ska arbetstagaren ha tillräckliga kvalifikationer för den tjänst som han kan bli omplacerad till. Kollektivavtal som gäller på arbetsplatsen kan innehålla regler som avviker från LAS. Innan arbetsgivaren fastställer turordningslistan ska han undersöka möjligheten att omplacera de arbetstagare vars tjänster försvinner, till lediga tjänste dvs. tjänster som arbetsgivaren avser att rekrytera till. Det ska här vara fråga om tjänster som är "skäliga omplaceringar" i förhållande till vad arbetstagaren är anställd att göra och till vilka villkor.

Detta betyder att om det finns ledigt arbete som är en "skälig omplacering" för den föräldrarlediga arbetstagaren ska han erbjudas detta arbete. Om det inte finns lediga tjänster ska turordningsreglerna tillämpas. Om den föräldrarlediga arbetstagaren har längre anställningstid än någon annan arbetstagare och om han har tillräckliga kvalifikationer (kompetens) för att ta en annan tjänst som innehas av någon med kortare anställningstid, har den föräldrarlediga rätt att ha sin anställning kvar och den med kortast anställningstid ska sägas upp istället. Detta kan t.ex. innebära att arbetsgivaren måste anställa en vikarie på den tjänst som den föräldrarlediga kommer att tillträda efter ledigheten. Om den föräldrarlediga har kortast anställningstid eller inte har tillräckliga kvalifikationer för den tjänst han kan omplaceras till, kan han sägas upp. Uppsägningstiden för helt föräldrarlediga arbetstagare börjar löpa när arbetstagaren kommer tillbaka till arbetet efter ledigheten. En arbetsgivare får inte missgynna eller säga upp en arbetstagare pga. skäl som har samband med föräldrarledighet enligt föräldrarledighetslagen.

Arbetsgivaren har således en skyldighet att i samband med omorganisationen beakta samtliga anställda, även den föräldrarlediga. Arbetsgivaren har vidare en skyldighet att följa lagens eller kollektivavtalets regler om turordning vid uppsägning pga. arbetsbrist. Arbetsgivaren ska också förhandla den planerade omorganisationen med berörda fackliga organisationer innan beslut fattas om omorganisationen. Den föräldrarlediga har rätt att komma tillbaka till arbetet som planerat. Dock kan förändringar ha skett, t.ex. pga. av en omorganisation, som innebär att han måste ta en annan tjänst och kanske på andra anställningsvillkor. Han är skyldig att acceptera en ledig tjänst som är ett skäligt omplaceringserbjudande eller en tjänst som innehas av någon med kortare anställningstid som han har tillräckliga kvalifikationer för. Omorganisationen kan också, om han är "sist in", innebära att han sägs upp.

Turordningsreglerna kan ibland bli komplicerade och eftersom det är viktigt att tillvarata arbetstagarnas rättigheter enligt LAS bör du överväga om du behöver rådgivning av din personalavdelning, överordnad chef, arbetsgivarorganisation eller advokat.

Vänliga hälsningar,

Marie Bengtsson

Av: Marie Bengtsson

publicerat 2007-11-08

Svaren på frågorna är av allmän karaktär. Svaren gör inte anspråk på att vara fullständiga och ska inte betraktas som juridisk rådgivning i enskilt ärende.
MDG:

Det heter föräldraledig, inte föräldrarledig.


lÂgt:

Verkar lågt att säga upp en föräldraledig…Skulle inte vija ha dig som chef, du obrydd chef.


.:

Hej.

Jag är i samma situation. Jag är föräldraledig, företaget ska omorganiseras och det uppstår arbetsbrist. Jag har blivit erbjuden en tjänst med vesäntligt lägre lön.

Före jag blev erbjuden denna tjänst och mer än två månader före föräldraledigheten går ut lämnade jag in en ny ansökan om föräldraledighet för att förlänga den.

De har inte accepterat ansökan och hävdar att de kan acceptera den men mot den nya lönen som är mycket lägre än min nuvarande lön.

Jag och facket hävdar att min nya föräldraledighet ska baseras på min nuvarande lön.

Vid tidpunkten för förlängningsansökningen av min föräldraledighet fanns inga varsel och inga beslut angående omorganisationen.

Det viktiga för mig är att förlängningen av föräldraledigheten baseras på min nuvarande lön.

Hur göra?
Vilka regler/lagar gäller?

Tacksam för snabbt svar, förhandlingar pågår.



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:












Magdalena Andersson

Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Annons:

Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna

Johens: Rent dravell

2

Kommentarer


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Buller

Håll koll på oljudet


Annons:


CHEFTESTET
Cheftest av Röda Korsets generalsekreterare – klarar Ulrika Årehed Kågström kriserna?

MENTORN
Magdalena Andersson: “Jag ÄR en vinnarskalle”.

UNDERSÖKNING
Chocksiffror: Administrationen knäcker cheferna.




Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«