
Psykologen James Fadiman har hjälpt många chefer att avancera i karriären. Här visar han hur du når dina personliga mål.
James Fadiman
Ålder: 69
Gör: Professor i psykologi på the Institute of Transpersonal Psychology i Palo Alto, Kalifornien. Författare. Föreläser för chefer och privatpersoner om hur man når personliga mål.
Kontakt: .
Artiklar som länkar till denna:
Vad är viktigast att tänka på för att nå ett personligt mål?
»Den absolut viktigaste faktorn är tydlighet. Du måste veta exakt vad du vill. Du kan inte säga till dig själv ’jag vill tjäna mer pengar’. I stället bör du säga ’Jag vill tjäna 50 procent mer än vad jag gör i dag’. Den andra viktiga faktorn är, vill du verkligen nå ditt mål? Eller är det något som dina föräldrar, din partner eller ditt företag vill? Om det inte är ditt eget mål, så kommer andra krafter se till att du inte når det.«
Vilka är de största hindren?
»En tro på att du inte klarar att nå målet. Många människor känner att de är bra upp till en viss nivå. Det i sin tur beror på hur mycket de tycker om sig själv. Jag säger till mina kunder och patienter att det är okej att ta bättre hand om sig själv. Du måste ta vara på dig själv och låta dig själv lyckas.«
Vad är skillnaden mellan de som når sina mål och de som inte gör det?
»Henry Ford sa en gång ’Det finns de som tror att de kan, och de som tror att de inte kan. Båda har rätt’.
De som inte lyckas tror att det är farligt att bli framgångsrik. Men det finns en hemlighet i näringslivet och för chefer: Det är inte så svårt som du tror.
Om du vill avancera i din karriär, så är mitt bästa råd att ta en ny tjänst, och lära dig sedan. En person med god självkänsla tänker ofta ’det finns saker jag kan, och saker jag inte kan. De senare kan jag lära mig’«
Handlar det om att visualisera sitt mål, sedan blir det verklighet?
»Ja, på ett ungefär. Men visualisering fungerar inte om du inte tror på dig själv. Visualisering kan också användas för att misslyckas. Om du exempelvis alltid ser framför dig att du är dålig på relationer, så kommer dina relationer att misslyckas.«
Om jag är en avdelningschef som vill bli vd på företaget, kan jag bara visualisera det och så händer det?
»Nej, i stället kan du tänka dig att du kommer ett steg längre upp. En bra chef försöker få sin chef befordrad. Det hjälper dig på två sätt: du får en bra vän och det öppnar upp en tjänst för dig.«
Om jag vill nå ett personligt mål, vad är det första steget?
»Försök tänka: ’Jag älskar mitt jobb, och jag är bra på det.’ Affirmationer, alltså vad du säger till dig själv är viktigt. De får dig att jobba på att dina mål ska bli verklighet. Det är inget nytt, du har använt det hela ditt liv. Lär känna dig själv och hur andra människor tänker. Det kommer nödvändigtvis inte göra dig till den bästa chefen, men det gör dig till en ledare.«
publicerat 2008-07-22
Dessa sanningar hållet måttet i alla tider och situationer. Mannen är 69 och har säkert inte kommit på detta igår.
Läs Napoleon Hill: “Tänk rätt och bli framgångsrik”. Samma sanning i bokformat. Min guldsten i bokhyllan (faktiskt på nattbordet hela tiden)
Kommentera artikeln:
Motivera medarbetarna
Det finns flera orsaker till medarbetare som inte är motiverade. Här tar vi upp dem och ger dig förslag på vad du som chef kan göra åt saken.
4
Kommentarer
Annons:
Affärscoachen Henrik: Ett tydligt exempel på: "Kultur äter Strategi till frukost!" Du kan inte tala om för dem vad som gäller - inget kommer hända förutom att de kommer trotsa ännu mer. Tvärtom skall du…
11
Kommentarer
6
Kommentarer
De 10 främsta projektledningstrenderna för 2012, enligt ESI lyder:1. Program management kommer att ta fart, men resurser är fortfarande en bristvara2. Samverkande mjukvarulösningar kommer att bli ett ... Läs mer
Hej!
Vad är vanligt bet. lön och ersättning vid firmaresor, firmafester samt teambuilding?
Vi hade en …
Ur forum: Lön
2 svar
01/30/2012 03:18 em
Av: StefanM
Sedan urminnes tider har människan försökt, med olika knep, utröna
om den andre ljuger eller ej. …
Ur forum: Konflikt & dilemma
3 svar
02/04/2012 04:29 em
Av: ake strengnell
I de flesta anställningsärenden är personligheten - främst tillförlitligheten,
den tyngsta faktorn. Det är därför märkligt …
Ur forum: Karriär & kompetens
10 svar
01/15/2012 03:24 em
Av: ake strengnell



Sverigechefen för Citroën, Magnus Bengtsson, bötesbelägger sen ankomst till möten med armhävningar.