Sök på Chef.se
Chef logo

Torsdag 24 maj 2012

 
Annonser:










STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF

Senaste chefsjobben

Alla lediga chefsjobb


Filippa Reinfeldt: Management by trevlig
Hon löser konflikter över en mysfika, men glider undan de riktigt svåra frågorna. Som statsministerfru byggde Filippa Reinfeldt upp en mur av medarbetare omkring sig. Nu ändras förutsättningarna.
Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna

Få koll på managementbegreppen

Redo att ta nästa karriärsteg? Se till att du först har koll på de viktigaste managementbegreppen.

Läs mer
Annons:

Här hittar du sju viktiga managementtermer från boken »Management från A till Ö«.
 

Ha koll på managementspråket för att

✓Språket ger makt och visar att du tillhör klubben. Kan ge karriärfördelar, god kommunikationsförmåga är en konkurrensfördel.

✓Underlätta kommunikationen och bli förstådd. På samma sätt som exempelvis en läkare talar med sina likar kan du använda vissa begrepp så att alla förstår exakt vad du talar om.

✓Själv förstå andra som använder managementspråket.

✓Undvika att avslöjas som dum för att du svänger dig med uttryck som du inte behärskar eller för att du inte förstår vad andra talar om.

✓Bli effektivare. Tydlighet minskar risk för spilltid och att fel saker görs på grund av missförstånd.

✓Du kan genomskåda missbruk som är baksidan av tillhörighetsaspekten. Du upptäcker om begrepp används bara för att visa status, göra sig märkvärdig eller utesluta andra.


Artiklar som länkar till denna:



Kurser som behandlar detta ämne:

Bli Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

Medicin har sitt, juridik sitt och management sitt. Vi talar om fackspråk. Men till skillnad från medicin och juridik är management ingen vetenskap eller akademisk disciplin utan en yrkesroll – och begreppsförvirringen är total. När ett begrepp som exempelvis artros läkare emellan underlättar kommunikationen och skapar klarhet kan till synes oförargliga begrepp som effektivitet, affärsplan eller benchmarking snarare skapa missförstånd och förvirring i ledarskapets värld.
»Det råder stor oklarhet och semantisk förbistring. Det vimlar av begrepp som saknar allmänt kända definitioner«, säger Bengt Karlöf, strategiexpert och managementkonsult och en av författarna till nya boken »Management från A till Ö«.

Du har mycket att vinna på att lära dig behärska språket.
Att vara väl bevandrad i managementspråket kan gynna den egna karriären, menar han. God förmåga till kommunikation är avgörande för ett framgångsrikt ledarskap och därmed en viktig konkurrensfördel. Det visar också att du är med i klubben och vet vad du talar om.
»Men du ska inte tvångsmata dig med dem så att du sätter dem i halsen. Begreppen måste vara relevanta för sammanhanget du befinner dig i«, säger han.
Hans råd till mellanchefen är att välja ut ett 20-tal begrepp som är viktiga för just din egen verksamhet och lära sig dem.
»Det är oerhört viktigt att chefen både uttrycker sig korrekt och förstår vad andra talar om i de här sammanhangen.«
Motsatsen är en massa spilltid och risk att göra fel saker på grund av missförstånd.
När Bengt Karlöf på 1980-talet började kartlägga managementspråket satte han samman en ordlista på 25 betydande begrepp. I dag är antalet begrepp och modeller som han förklarar i sin och medförfattaren Fredrik Helin Lövingssons bok 150.
Att managementspråk ibland förlöjligas och hånas tror han till stor del beror på just begreppsförvirringen som öppnar för såväl missförstånd som missbruk.
»Visst finns det somliga som svänger sig med managementbegrepp för att märkvärdiggöra sig själva, markera position och utesluta andra. Men det är lätt att avslöja om du själv är påläst.«

Av: Cecilia Norrby

publicerat 2007-09-28


Betyg på artikeln


Sätt ditt eget betyg på artikeln:


Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:





”Hur stor ska en ledningsgrupp vara?”

magnus Dalsvall: En ledningsgrupp är ingen organisation och olika befattningar har ingen självklar plats i en ledningsgrupp egentligen. Som Vd så ska du ha en ledningsgrupp som ger dig beslutsstöd i…

1

Kommentar

Administration

Hjälp – vi drunknar



Chefs utbildningar:


Magdalena Andersson

Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle

Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser

Nio myter om att motivera

Nye chefen: Bra artikel! Precis detta jag jobbat med, men är kanske för ung för att förstå(25år drivit eget med tre anställda vid 17års ålder). Ganska självklara saker faktiskt!

10

Kommentarer

Tuffaste chefen vinner - eller?

Chef med insikt i OBM: Läs Leif E Anderssons bok om OBM. Allt blir så enkelt och självklart med den kunskapen.

1

Kommentar

Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi

Annons:

Ge rätt stöd till medarbetare i kris

perlarsson: Mkt bra tydliga råd. Ledorden i modern krishantering är just "normalisering och stabilisering" och om chefen och ledningen agerar snabbt, omvårdande och medmänskligt främjas en återhämtning…

1

Kommentar

Bocker

Från Putin till Hoppy

”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”

Management by trevlig

Känner henne: Äntligen en balanserad artikel om henne. Hon är konflikträdd, precis som sin man. Gick under jorden och stängde av telefonen så fort det brände under fötterna. Hon kunde vara onåbar…

3

Kommentarer

vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen

”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”

C: Bry dig inte.... ta hand om dina sysslor. För eller senare kommer de avslöjas av någon annan. Bäst att vänta och se.. Har liknade situation på min arbetsplats. Sånt slutar aldrig lyckligt..…

16

Kommentarer

Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja

”Hon bara gråter”

REDAKTIONEN: I vår artikel om svåra samtal finns råd om hur man ger svår feedback http://bit.ly/JcRQcT och i artikeln om att jobba med dem man inte tål finns punkt 5 http://bit.ly/JST2Fy där tips…

3

Kommentarer

Vakna! Du sover för lite

Ziggeztar: Lätt att känna igen sig. Min nyckel har varit att delegera och lita på att saker blir gjorda och därmed sluta använda natten för att bekymra mig om saker. Sen håller jag också med om…

1

Kommentar

Fem vanliga misstag vid dålig sömn

Herbert: Vi som kör alla installationer av nya datorsystem, vi måste kunna göra allt och lite till... Även sova.

1

Kommentar

akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"

Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna

Johens: Rent dravell

2

Kommentarer

Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel

1000 dagar med Karl-Johan Persson

Kaj Stenman: Karl-Johan! Jag vill bara säga att du gör ett fantastisk jobb och det skulle vara rättvist om fler sa det! All the best! Kaj

2

Kommentarer

Buller

Håll koll på oljudet

Annons:

Mest läst

Mest kommenterat

CHEFTESTET
Cheftest av Röda Korsets generalsekreterare – klarar Ulrika Årehed Kågström kriserna?

MENTORN
Magdalena Andersson: “Jag ÄR en vinnarskalle”.

UNDERSÖKNING
Chocksiffror: Administrationen knäcker cheferna.




Innehåll- och omslagsgalleri

”Hur stor ska en ledningsgrupp vara?”
Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.
Ställ en egen fråga
Läs fler svar från experterna


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”
Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
»Vågar jag berätta att vi ska ha barn?«
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Hur ändrar jag en tråkig jargong?
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
Ska de sjuka få jobba hemifrån?
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
Hur undviker jag att bli utmanövrerad?
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«
Skicka in ett eget dilemma