Sök på Chef.se
Chef logo

Torsdag 24 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Filippa Reinfeldt: Management by trevlig
Hon löser konflikter över en mysfika, men glider undan de riktigt svåra frågorna. Som statsministerfru byggde Filippa Reinfeldt upp en mur av medarbetare omkring sig. Nu ändras förutsättningarna.
Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna

Chef Ego

Detta vill cheferna att du ska vara

Om du inom kort skulle anställa en nyckelperson som din närmaste underställd, vilka egenskaper skulle du leta efter hos den personen?
På Chefs uppdrag ställde Temo Synovate frågan till drygt 1 000 chefer. Här är nyckelreplikerna som de vill höra.

Annons:

Detta vill cheferna att du ska vara:

1. Engagerad (80 %)

2. En lagspelare (74 %)

3. Kreativ (67 %)

4. Drivande (64 %)

5. Mål- och resultatfokuserad (61 %)

6. Lyssnande (47 %)

7. Beslutsför (46 %)

8. Analytisk (45 %)

9. Nyfiken (41 %)

10. Empatisk (35 %)

11. Klok (34 %)

12. Mogen (30 %)

13. Visionär (24 %)

14. Stort nätverk (24 %)

15. Orka jobba mycket (23 %)

16. Stark (20 %)

17. Karismatisk (9 %)

18. Pondus (9 %)

19. Snäll: (9 %)

20. Tuff: (7 %)

21. Populär (5 %)


Artiklar som länkar till denna:



Kurser som behandlar detta ämne:

Bli Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

7 vinnande repliker

Säg så här för att svara mot chefernas krav på sina nyckelmedarbetare:

REPLIK 1
Engagemang

Säg så här: »I framtiden vill jag jobba med … (ge exempel). Det som lockar mig är …«
Att blicka in i framtiden och berätta vad du vill och vilka ambitioner du har ger en bild av en engagerad person. Hur vill du utvecklas i framtiden? Vad behöver du för att kunna göra det?
Komplettera med att berätta om dina karriärsteg hittills. Varför har du valt att gå vidare?
Den bild du tecknar säger mer om ditt engagemang än påståenden om att du är en engagerad person.

REPLIK 2
Lagspelare

Säg så här: »Jag var tidigare projektledare och jobbade då tätt tillsammans med fyra andra personer. Jag gillar att arbeta i team. Dels löser man många uppgifter bättre i grupp, dels är det kul att arbeta nära tillsammans. Vissa uppgifter gör man bäst tillsammans, andra ensam och jag har inget emot egna projekt när det är bästa lösningen.«
Du måste få fram att du gillar att arbeta i team och har gruppens bästa som mål. Samtidigt kan alla inte alltid jobba i team och du måste också få fram att du är så pass självständig att du både kan och vill driva egna projekt.

REPLIK 3
Kreativ

Säg så här: »När jag arbetade med projektet X ställdes jag inför ett problem som verkade svårt att lösa. Men ganska snart kom jag underfund med att jag skulle testa det här. Det fungerade och vi kunde i tid presentera ett förslag som kunden sa ja till.«
Att ge exempel på när din kreativitet kommit till konkret nytta är bättre än att lite luddigt beskriva sig själv som en kreativ person.

REPLIK 4
Drivande

Säg så här: »Vi hade inte varit så effektiva som vi hade kunnat vara beroende på flaskhalsar i organisationen. Jag föreslog att vi skulle ta tag i problemet och göra några justeringar i sättet att jobba. Förslaget gick igenom och jag fick ansvar för att genomföra det från början till slut.«
Återigen: Konkreta exempel säger mycket mer än floskler.

REPLIK 5
Mål- och resultatfokuserad

Säg så här: »Vilka förväntningar har ni? Om jag får jobbet, vad vill ni då att jag ska ha uppnått om ett år?«
Att ställa frågan pekar på att du tycker det är självklart att det finns mål och krav på resultat, att du är medveten om att du är där för att leverera.
Ta tillfället i akt och berätta om den där gången när du nådde ett resultat eller ett högt uppställt mål.

REPLIK 6
Intervju hos en kvinna

Betona också det här: Kvinnor tenderar att betona personliga egenskaper mer än män i undersökningen. Så tryck på dina goda egenskaper extra. Förutom de fem mest efterfrågade egenskaperna letar kvinnor oftare än män efter dessa egenskaper: Nyfiken, empatisk, klok och mogen.
Säg så här: »Jag är intresserad av att veta mer om vad ni gör i företaget – visst är X er största kundgrupp? Stämmer det att ni har passerat konkurrenten Y nu?« (Visar nyfikenhet.)

REPLIK 7
Intervju hos en man

Betona också det här: Manliga chefer värderar generellt personliga egenskaper lägre än kvinnliga. Men det finns egenskaper i undersökningen som män tycker är viktigare. Manliga  chefer letar oftare än kvinnor efter personer som är mål- och resultatfokuserade, analytiska och orkar jobba mycket.
Säg så här: »Jag tycker om att hitta trender och dra ut det väsentliga ur stora material. På mitt senaste jobb hittade jag nyckelfaktorer som påverkade vår försäljning och kunde peka på sambanden.« (Visar analytisk förmåga.)¶

Av: Annika Hällqvist

publicerat 2007-05-29


Betyg på artikeln


Sätt ditt eget betyg på artikeln:


Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











Magdalena Andersson

Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Annons:

Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Buller

Håll koll på oljudet


Annons:


CHEFTESTET
Cheftest av Röda Korsets generalsekreterare – klarar Ulrika Årehed Kågström kriserna?

MENTORN
Magdalena Andersson: “Jag ÄR en vinnarskalle”.

UNDERSÖKNING
Chocksiffror: Administrationen knäcker cheferna.




Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«