Mitt inlägg

Den positiva psykologins insikter om hur man blir lycklig har spritt sig till såväl managementlitteraturen som fikasnacket. Lyckohetsen är total. Om du inte är lycklig har du helt enkelt gjort fel.
Och visst, den positiva psykologin visar att det går att påverka hur lycklig man är. Genom att tänka positivt blir man mer lycklig än genom att tänka negativt. Numera finns dessutom vetenskapligt stöd för att positiv psykologi inte bara gynnar individens lycka utan också produktiviteten i företaget.
Klart att man som chef föredrar att medarbetare slutar fokusera på problem och börjar fokusera på att leverera resultat.
Men är det så enkelt? Nej, nu börjar allt fler tänka till. Den amerikanska författaren och journalisten Barbara Ehrenreich har precis kommit ut med boken »Bright-sided«, på svenska »Gilla läget. Hur allting gick åt helvete med positivt tänkande«. Hon konstaterar att i ett tvångsmässigt leende samhälle tenderar vi att blunda för reella problem.
Ett sådant problem är hot mot chefer. På tio år har hoten i samhället ökat dramatiskt, ändå vill ingen prata om dem. Symtomatiskt nog polisanmäler bara en av tio hotade chefer saken, visar en undersökning som Chef låtit Synovate göra. Kanske beror det på rädsla, kanske på att vi inte vill vara gnälliga. Vi tänker leende att »Det var säkert inte så allvarligt menat ...«.
Men alla låter sig inte tystas. Några väljer att berätta om sina upplevelser. Möt dem i Chef nummer 8.

Kom sedan ihåg att det någon gång kan vara värt att tillåta lite rättframhet också kring det som är svårt och svart. Både från sig själv och sina medarbetare. För som de skriver i Modern Psykologi: »När klingar ett durackord som vackrast, om inte när det bryter av mot moll«.