Sök på Chef.se
Chef logo

Onsdag 23 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Filippa Reinfeldt: Management by trevlig
Hon löser konflikter över en mysfika, men glider undan de riktigt svåra frågorna. Som statsministerfru byggde Filippa Reinfeldt upp en mur av medarbetare omkring sig. Nu ändras förutsättningarna.
Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna

Mitt inlägg

Catharina Enblad Nordlund, chefredaktör, Chef

Bloggtoppen.se

24 september, 08:13

Elva chefstrender jag har spanat in

Häromdagen höll jag föredrag om trender inom chef- och ledarskap på ett evenemang hos Assessio. Här kommer mina spaningar. Håller ni med?


Trend 1:CHEFER MER PÅPASSADE
Vi har en ny arena för chefer att verka på … Inte bara högsta chefer utan alla chefer på alla nivåer är mer påpassade pga alla sociala nätverk osv. Läs mer om detta i artikeln "Påpazzad" i Chef nr 3 2010.

Trend 2: TILLIT OCH TROVÄRDIGHET
Efter HQ-affären och i samband med valet blev tillit en allt viktigare fråga. Läs mer om det i nästa nummer av Chef.


Trend 3: KOMPLEXITET
För två år sedan var förändring chefers svåraste och viktigaste uppgift. Nu kommer komplexitetens problem som nästa steg efter förändringsvågen. Läs mer i Hjärnkoll nr 9 2010.

Trend 4: HJÄRNAN SOM REDSKAP
Vi lär oss allt mer om hjärnan och kan därmed styra den själva. Läs hur i artikeln om Brain management i nr 9 2010.

Trend 5:ÄCKLIG KREATIVITET
Nu måste alla lyckas tänka utanför boxen. Ett brainstormingmöte räcker inte långt. Läs mer om den äckliga kreativiteten i Eftertankar 9 2010.

Trend 6: DET PERSONLIGA LEDARSKAPET
I dag vill ingen följa någon mall, alla vill hitta på sitt eget sätt att vara chef. Man vill dessutom utveckla hela personen, inte bara utvecklas som chef. Läs mer om det i vår pocketguide om att hitta sin personliga ledarstil från 2009.

Trend 7: CHEFER MÖTER NYA UTMANINGAR NÄR VI CHEFAR UNGA
80- och 90-talister ställer nya krav på ledarskapet, de är mer luststyrda osv. Läs mer i både Duellen 8 2010 och i Till sist 9 2010.

Trend 8: KUL PÅ JOBBET
Nu ställs alltmer krav på att du fixar lite kul för att medarbetarna ska stanna. Och allt fler företag sätter medvetet "skoj på jobbet" som en topp-prioritering. Richard Branson kan tex aldrig sluta prata om det: "With my focus on fun at work, the boundary between work and life does tend to blur a little!"
Kanske går vi inte till "jobbet" i framtiden , utan till "kulet" ?

Trend 9: KÄRLEKSBOMBNING
Vi ska inte bara ha skoj, vi ska älska varandra på jobbet. Mia Törnblom citerar tex Moder Teresa och säger: Älska dina medarbetare. Läs mer om det i EGO nr 9.

Trend 10: LÄRA AV DJUREN
Nu pratar vi mer om arv än miljö och biologiskt ledarskap i ropet. Kan hänga ihop med att vi samtidigt drar växlar på våra likheter med djuren. Läs mer i På tapeten nder krönikan i nästa nummer 10 2010.

Trend 11: NEXTOPIA NÄSTA

Vi lever i samhäller med stark förändringstro. Mycket tyder på att vi är på väg mot Nextopia. Man är inte bättre än sitt nästa jobb, Barack Obama fick tex Nobelpriset innan han knappt tillträtt.

08:13 Skrivet av Catharina Nordlund

(0) KommenteraPermalinkVisa kommentarer

Kommentera denna artikel

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:





 


CHEFTESTET
Cheftest av Röda Korsets generalsekreterare – klarar Ulrika Årehed Kågström kriserna?

MENTORN
Magdalena Andersson: “Jag ÄR en vinnarskalle”.

UNDERSÖKNING
Chocksiffror: Administrationen knäcker cheferna.




Ännu en knivig fråga till Chefs expert Alexander Holmberg. Läs svaret här.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«