“Min tidsplanering”, “mina beslut”...Kan det vara så att de känner sig överkörda? Fick de delta i besluten och att sätta tidplanen eller förväntades de enbart utföra dina beslut? I så fall har du nog nyckeln där. Att din chef helt kör över dig är också fel, men i första hand kan du försöka arbeta tillsammans med medarbetarna. Var öppen om orsaken. Under förutsättning att du köper detta resonemang med hjärtat, tveka inte att göra en pudel. Deras förtroende kommer att öka igen, de kommer att känna att du är ärlig och de kommer att komma till dig istället för till chefen om det är något som behöver justeras.

Hur ser delegationen ut i företaget för övrigt, är en rätt central fråga att ställa sig i den situationen. Har själv råkat ut för samma sak, vilket jag tolkade som att min chef var konflikträdd och hellre körde över mig än att hamna i blåsväder med mina medarbetares fack. Det har drabbat en del andra också, vilket är ett varningstecken och en hum om att ditt mandat är inskränkt och att du därför bör involvera din chef i fler beslut, för att föregå ev “dubbelspelare”.

Tidigare skribenter har helt rätt i att chefen gör fel i att rakt av köra över dig, det är förödande och oprofessionellt av denne. Men de har missat grundfrågan; varför personalen ifrågasätter och saboterar “dina beslut”. Även om du fick en chef som alltid stod bakom dig så kvarstår faktum att något gått snett i era processer med målsättning, tidplanering och beslut.

AL-riktigt att det är ett stort problem när chefen kör över en på detta sätt, vi är helt eniga. Men vilket av “dilemmats” två problem kan han/hon i första hand och lättast SJÄLV göra något åt: Förändra sin chef eller fundera över sina egna beslutsprocesser som kanske är grundorsaken till att hans/hennes personal känner sig precis lika överkörda som han/hon själv gör? “Dilemmat” kan välja att förändra chefen (svårt) eller att byta jobb, men bär då med sig en eventuellt egen överkörande ledarstil som kommer att skapa problem även nästa gång. Mitt förslag är att trots allt börja i den egna änden.

Rensa luften med egna gruppen, och se till att gruppen i framtiden är informerad om och införstådda med vad som gäller i olika frågor, och att eventuella invändningar, frågor och diskussioner i första hand skall föras inom gruppen.

Ta upp saken med din chef. Om man upprepade gånger blir överkörd av sin chef, underminerar denne successivt ens auktoritet gentemot den grupp man är chef för tills dess den i värsta fall helt utplånas. Visst kan det finnas fall då det är befogat, men detta skall vara direkta undantagsfall, och det skall vara en sista utväg. Om chefen upprepade gånger kör över dig efter att personalen rundat dig utan att ge dig en chans till att samråda om situationen, är det nog dags att ställa förtroendefråga. Detsamma gäller om chefen kör över dig inför gruppen i stället för att ta det i enrum.