Sök på Chef.se
Chef logo

Tisdag 22 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Filippa Reinfeldt: Management by trevlig
Hon löser konflikter över en mysfika, men glider undan de riktigt svåra frågorna. Som statsministerfru byggde Filippa Reinfeldt upp en mur av medarbetare omkring sig. Nu ändras förutsättningarna.
Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna

MITT DILEMMA

Mitt dilemma är ett läsarforum för dig som har ett problem eller en frågeställning – men saknar någon att bolla med. Beskriv ditt ärende och skicka till oss. Efter publicering här på chef.se är det fritt för alla besökare att komma med synpunkter och förslag. Självklart får du vara anonym.

Jag vill skicka in ett dilemma


Ska jag bry mig om vem som äter lunch med vem?

På vårt företag finns det en kärntrupp av fyra personer som alltid går iväg på lunch. Kan jag som arbetsgivare säga åt lunchgänget att ta med en femte person? Lunchen är ju medarbetarnas fritid. Är han i själva verket mobbad, kan det vara en arbetsmiljöfråga (som ju är mitt ansvar? Hur skulle ni ha gjort?

Annons:

Artiklar som länkar till denna:



Kurser som behandlar detta ämne:

Bli Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

På vårt företag finns det en kärntrupp av fyra personer som alltid går iväg på lunch. I gruppen som jag är chef för finns det sju medarbetare förutom jag själv. Fyra av dem är nära kompisar som har jobbat ihop länge och alla kommer från ett annat företag som vi har slagits ihop med. Två är lite äldre kvinnor och har alltid med sig matlådor. Sen har vi en kille i samma ålder som de fyra. Han är duktig men inte särskilt social. Han går oftast iväg själv på lunchen. Jag har förstått att han gärna skulle följa med gänget som går ut men han blir aldrig tillfrågad. Någon enstaka gång har han frågat om han fått följa och mötts av ett svalt “kan du väl” för att inte bli tillfrågad nästa dag igen. Lunchen är ju medarbetarnas fritid. Kan jag som arbetsgivare säga åt lunchgänget att ta med den femte killen? Är han i själva verket mobbad, kan det vara en arbetsmiljöfråga (som ju är mitt ansvar? Hur skulle ni ha gjort?

Frank

Betyg på artikeln


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

.:

Du kan prata med de fyra, men var för sig. I ett sådant här läge är det väldigt lätt att de går i försvarsställning och hävdar sin oskuld om du pratar med dem just när det är aktuellt och när flera av dem är närvarande.
Ta gärna upp frågan med dem individuellt, kolla av hur de ser på saken och varför de aldrig frågar den femte.
Som chef är du ansvarig för att alla mår bra på jobbet och på din beskrivning låter det som om de fyras agerande påverkar den femte vilket inte skall accepteras, även om lunchen rent formellt är deras fritid.
Ta upp det i en avslappnad situation, försök få fram din syn på saken utan att ställa några krav i första skedet. Blir det ingen förändring får du kanske fundera på att vara lite mer bestämd och då framhålla att detta faktiskt påverkar den sociala stämningen på arbetsplatsen på ett negativt sätt.
Får du alla att trivas och umgås ihop på ett proffesionellt och trevligt sätt så kommer det att öppna nya perspektiv för alla fem och troligen förbättra både stämning och samarbete!


Eskil:

Vem äter du själv lunch med? Jag tror att det är viktigt att du genom ditt eget agerande visar att du vill att det ska vara bra sammanhållning i gruppen. Jag tror absolut inte att du genom att prata med de fyras gäng kan tvinga dom att ta med någon på lunch, prata med var och en som Magnus föreslår kan ge motsatt effekt.


.:

Att vara chef i arbetslivet är inte detsamma som att vara dagisföreståndare. Det förefaller ju som om det femte hjulet inte ansträngt sej så väldigt för att gå med de fyra ut heller.  Så länge det bara handlar om att äta lunch tycker jag du ska ligga lågt. Men var vaksam på andra tendenser åt samma håll.  Jag menar också att de fyra faktiskt har rätt att välja umgänge på rasten.


Brutus:

Det där med socialt umgänge på arbetsplatserna är överdrivet idag. Folk försöker hysteriskt att vara sociala. Det är inget fel i en sådan person som äter ensam sin mat, vad är det att hänga upp sig? Vissa individer stöter bort några för att kunna visa andra att “jag är minsan socialt kompetent, inte den som blir utstött och mobbad”. Vad är det för hedersvärd med sådan mentalitet? En människa är väl så mycket mer annat än bara sin verbala begåvning.


.:

Detta fenomen finns nog på alla arbetsplatser, och eftersom ni bara är 5+2+chefen, så blir det ju lite konstigt. Jag tror nog inte att den 5:e tager någon skada av att äta ensam. Han kanske t.o.m. äcklas av att se andra äta, med tanke vissas bordsskick. Jag skulle nog föreslå att Du själv äter med honom och damerna, om möjligt. Då blir det nog livat i holken.


Kicki:

Om du anser att detta påverkar stämning, samtal och därmed arbetsklimatet på arbetsplatsen, och det gör du ju uppenbarligen eftersom du uppmärksammat det.,är det viktigt att inte bara låta det gå.Arbetsgemenskap är viktigt för de flesta.  Jag skulle prata med nr 5 i herrgänget och höra dennes uppfattning och upplevelse först, sen gå vidare om nödvändigt. Inte alls säkert att det är ett problem.Håller med om att det är med mitt eget beteende jag kan påverka andra. Ät lunch med alla då och då.


Lisa:

Bjuda ut alla på  lunch. Ett utmärk tillfälle, i neutral miljö och se hur gruppen funkar tillsammans. Sen kan du agera om det finns anledning till det.


Fredrik S:

Flera av kommentarerna har missat meningen:  “Jag har förstått att han gärna skulle följa med gänget som går ut men han blir aldrig tillfrågad.”
Om han mår skitdåligt av det här eller det påverkar arbetsplatsen så skulle jag tala med den informella ledaren för de fyra (typ den socialt starkaste) och berätta att de bör ta med sig medarbetaren eftersom det påverkar arbetsplatsen. Om han tvärvägrar så ser man ju tydligt att det kan vara en mobbingsituation, eller så kan man bedöma själv om han har rätt. Den som är utanför kanske är otrevlig, rapar högljutt, inte duschar, är oartig etc… normalt är detta saker man som chef inte kan bestämma över utan får acceptera, att vissa medarbetare inte är intresserade av varandra.
Det går knappt att förändra en medarbetares personlighet inom ramen för chefens arbetsområden. Har inte han själv och hans föräldrar lyckats på trettio år så är det svårt för chefen att klara det med några timmars/dagars arbetsmängd.


Danne:

Lunchen är inte arbetstid! Lägg dig som regel inte i vad anställda gör utanför arbetstid.


.:

Uppenbarligen har Danne ingen som helst livserfarenhet. Jag skiter fullständigt i vem som äter lunch med vem, men pennalism och mobbing känner jag till bättre än de flesta. Om den nyanställde känner sig utanför, så har jag full förståelse för vad det handlar om. Det är rent ut sagt oförskämt att behandla en nyanställd på detta sätt, oavsett om det är arbetstid eller ej. Man gör bara inte på det viset, men det är tyvärr vanligt förekommande. Arbetsgivaren borde redan från början ha varnat om sina anställdas inskränkthet, och påpekat att anställningen förutsätter att man måste agera som s.k. ensamvarg. Nu känner jag ju inte till IQ´n på den nye medarbetaren, men det är förmodligen där som skon klämmer. Nog sagt om detta. Det är ALLTID tråkigt om en duktig medarbetare blir utfryst av de tidigare anställda. Oftast beror det på avundsjuka. Mitt råd är att hjälpa den nyanställde på lämpligt sätt, om Du är nöjd med honom, annars är ju provanställningens upphörande den enklaste vägen.
Om de tidigare anställda inte begriper hur löst de ligger till, så är det väl “bara” att byta ut dem. Ingen är ju oersättlig! Det finns hur många duktiga medarbetare som helst, även om man inte tror det…


.:

Hur deras arbetssituation ser i övrigt med dialoger, arbetssätt m.m? Kan det finnas en lösning i att låta honom arbeta tillfälligt ihop med någon av de fyra i. Som tex ett projekt. I det fallet låser man inte upp sig med att försöka få dem att låta honom få följa med på lunchen. Om de har utfört ett projekt ihop har de lärt känna varandra mer. Det kan till och med vara så att han blir medbjuden efter det på deras egna initiativ.

Om det är frågan om ett mobbingfall så kommer det märkas tydligt under arbetet och då har du möjlighet att agera på det.



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


Annons:

”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig

Dre Monster Beats: Dre and also asked him to Dre Monster Beats just about every Monster Beats By Dr

3

Kommentarer


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna

Johens: Rent dravell

2

Kommentarer


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Buller

Håll koll på oljudet


Vad vet du om gott ledarskap?


"Jag skulle aldrig åka skateboard på jobbet"


Annons:


CHEFTESTET
Cheftest av Röda Korsets generalsekreterare – klarar Ulrika Årehed Kågström kriserna?

MENTORN
Magdalena Andersson: “Jag ÄR en vinnarskalle”.

UNDERSÖKNING
Chocksiffror: Administrationen knäcker cheferna.




Ännu en knivig fråga till Chefs expert Alexander Holmberg. Läs svaret här.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«