Annons:
Måndag 21 maj 2012
Mitt dilemma är ett läsarforum för dig som har ett problem eller en frågeställning – men saknar någon att bolla med. Beskriv ditt ärende och skicka till oss. Efter publicering här på chef.se är det fritt för alla besökare att komma med synpunkter och förslag. Självklart får du vara anonym.
Jag vill skicka in ett dilemma
Hjälp chefen som får kränkande sms från en medarbetare. Dina svar kan komma med i nästa nummer av tidningen Chef.
Artiklar som länkar till denna:
»Jag är chef för ett litet städföretag med ett tiotal anställda.
En medarbetare har kränkt mig under flera år med sms, trakasserier, hån och anklagelser. Han vill inte prata med mig, vare sig på morgonfikat eller möten.
Nu har han börjat missköta sitt jobb.
Sista sms:et som jag fick av honom igår vid 21 tiden var: ‘Din djävel du kommer att betala ett högt pris,jävla hund, angivare…’
Vad ska jag göra? Snälla, jag ber er om råd och era åsikter.«
Hälsningar A
Sparka honom!!
Sparka karln.
Polisanmäl honom, och sparka honom sedan.
Avskeda honom och polisanmäl honom för hot!
Definitivt polisanmäl honom
Självklart ska det polisanmälas.
Gör sedan upp en plan - uppsägning! ring fack/branschorganisation om du behöver råd, etc.
Personen beter sig säkerligen illa mot andra också, så övriga medarbetare kommer troligen att stötta dig.
Om han ändå inte kommer på fika/möten kan du ju ta upp frågan med gruppen och förklara vad du tänker göra.
Lycka till!
Detta låter så grovt att jag är benägen att hålla med de som säger sparka.
Annars är ju den normala gången att man varnar, ev skriftligt och om bättring inte sker så går man vidare till uppsägning. dokumnetera / spara alla sms mm och han uteblir från möten (arbetsvägran = uppsägningsgrund)och på vilketsätt ahn missköter sitt arbete.
Du bör nog ta kontakt med din chef, personalavd eller arbetsgivarorganisation för vägledning i det rättsliga vid uppsägning. Men polis anmälan kan man alltid göra.
Spara samtliga SMS och gör gärna en kopia i kopiatorn om det funkar. Radera absolut ingenting! Ta kontakt med den arbetsgivarorganisation ni är med i och hör med dem - avsked eller minimum en varning (som sedan kan följas av uppsägning om det upprepas).
Jag undrar om du också bör fundera på en samtalskontakt? Om du har låtit det här pågå i flera år så tycker jag det låter som om det kanske har blivit ett normaltillstånd för dig att regelbundet bli kränkt, och då kanske du behöver en chans att prata av dig om detta så att du inte riskerar att hamna i liknande situationer framöver?
Ta hand om dig!
Kalla personen till ett möte skriftligt där det framgår att mötet är obligatoriskt. har du möjtlighet så se till att du har stöd i form av kollega på mötet kanske någon bitr.chef el arbetsledare. förbered mötet och skriv ner det du tänker ta upp. Ta upp att du har mottagit de olika hoten och att det är oacceptabelt, informera om vilka regler som gäller angående samarbetstonen på arbetet. Meddela att du kräver en ommedelbar förändring, skriv ner vad ni är överens om, tex - trevlig samtalston, - hälsar hövligt när man möts, - inga miner eller insuniationer osv. innan mötet avslutas så får personen skriva under överenskommelsen det ska även framgå att om den inte sköts så riskerar han sin anställning. Om personen är medlem i något fackförbund, bjud gärna med representant. Om det upprepas avskeda personen, läs på vad som gäller arbetsrättsligt, var noga med att dokumentera dina åtgärder och vad ni kommer överens om. Jag tycker även att du ska polisanmäla om hoten känns obehagliga och du upplever dig hotad.
Lycka till!
Om du är anställd chef måste du naturligtvis ta hjälp uppifrån. Är företaget ditt bör du kanske fundera över ditt eget ledarskap. Kanske stärka det med en utbildning? För som chef är det din uppgift att lösa sådana här situationer och allra helst se att det aldrig går så här långt och illa. Ta tag i problemen när dom är små, innan dom blir stora och energislukande.
Just det här beteendet ska givetvis polisanmälas. Därefter får du följa skolboken i hur du blir av med den anställde. Eller kan du se till att han får hjälp (vilket han uppenbarligen behöver)? Ditt arbetsgivaransvar är stort när det gäller att hjälpa anställda som mår dåligt och har problem. Att bara sparka låter sig sällan göras. Om du är osäker vilka regler och lagar som gäller se till att du tar kvalificerad hjälp även här. Gör du fel kan det bli dyrt. Vad du än väljer att göra, så agera nu! Redan i morgon! Situationen kommer inte att lösa sig av sig själv och under tiden mår du bara dåligt. Lycka till!
Definitivt, gör en anmälan om hot samt en direkt uppsägning. Viktigt att markera att det inte är ok att uppföra sig på detta sätt. sannolik kommer detta att leda fram till en inledande förundersökning / Lycka till
Dokumentera, med datum, spar skickade SMS
Kontakta arbetsgivarorgainsationen och be om hjälp hur du ska gå tillväga
Anmäl medarbetaren för hoten
Sparka honom
Polisanmäl och avskeda! Arbetsdomstolen har vid flera tillfällen uttalat att hot och kränkande grovt språkbruk varit laglig grund för avsked (se bl a AD 2000 nr 75, AD 2005 nr 106, AD 2005 nr 124 m fl).
Kalla in honom – överlämna underrättelse/varsel om avsked. Vid avsked gäller att han ska ha en veckas varseltid innan avskedet träder i kraft. Under varseltiden får han lön, men kan avstängas från arbete. Om han är fackligt organiserad skall du samtidigt varsla den lokala fackliga organisationen genom att översända en kopia av varslet. Om en vecka ska han sedan få ett ”Besked om avskedande”. Därmed är anställningen avslutad. Se till att ta ifrån honom alla nycklar mm. Ändra eventuella koder till kassaskåp etc. Stå på dig!
Enig med personalchef. Polisanmäl och avskeda imorgon ASAP, men viktigt att göra det formelt korrekt. Sådant beteende är ej acceptabelt i en verksamhet, vare sig av chef eller medarbetare.
Enig med ovanstående talare. Sparka honom men gör det snyggt och på rätt sätt. Du har fått tips ovan om tillvägagångssätt som är bra. Det är dock inget att diskutera att du måste göra dig av med denna person för att ditt eget ledarskap ska kunna fungera med dina övriga anställda. Att ha förtroende för en chef äär viktigt och det får du inte om du låter den här människan fortsätta.
Anklagelserna är så pass grova att man måste markera. En anmälan till Polis och vidare till Åklagare ser jag som en självklarhet.
Gör detta först och därefter avskeda denne.
Det troliga är att domstolen dömer vederbörande till ett kännbart straff med någon form av ekonomisk kopensation.
Ett förslag är att kontakta din arbetsgivarorganisation och deras jurister
Att bara avsluta hans tjänst kommer nog inte att lösa något, om han lägger någon vikt bakom sina sms så kommer han nog att ge dig än mer problem då. Det är helt klart ett oacceptabelt beteende men varför gör han på detta sätt, det måste ligga något bakom? Och varför har du låtit det hela pågå under flera år?!
Ett självklart avsked. Inget daltande.Jag antar att Du redan talat med honom då det pågått under en tid. Detta är en arbetsplats med klara tydliga spelregler för vad som gäller. Detta är definitivt något som helt faller utanför ramen. Personen i fråga måste själv förstå och inse detta då det i detta fall ytterst handlar om sunt förnuft.
Troligen måste du sparka personen och det är väl det som krävs av dej som chef att visa var skåpet ska stå !
det verka som personen inte är kvalifiserad för sitt jobb !
@Personalchef: Tänk om chefen själv kränker den anställde för att provocera denne att kränka tillbaka. Kanske med avsikt att få “bevis” och sparka honom. Har sett det hända andra och även mig själv. Fick sparken ändå även om jag inte gjorde samma sak tillbaka….
Kommentera artikeln:
6
Kommentarer
Chef med insikt i OBM: Läs Leif E Anderssons bok om OBM. Allt blir så enkelt och självklart med den kunskapen.
1
Kommentar
1
Kommentar
Annons:
3
Kommentarer
1
Kommentar
1
Kommentar
2
Kommentarer
1
Kommentar
CHEFTESTET
Cheftest av Röda Korsets generalsekreterare – klarar Ulrika Årehed Kågström kriserna?
MENTORN
Magdalena Andersson: “Jag ÄR en vinnarskalle”.
UNDERSÖKNING
Chocksiffror: Administrationen knäcker cheferna.
