

Mitt dilemma är ett läsarforum för dig som har ett problem eller en frågeställning – men saknar någon att bolla med. Beskriv ditt ärende och skicka till oss. Efter publicering här på chef.se är det fritt för alla besökare att komma med synpunkter och förslag. Självklart får du vara anonym.
Jag vill skicka in ett dilemma
Artiklar som länkar till denna:
Jag har en liknande situation på mitt jobb. Min chefschef fick i uppdrag (av någon som jag inte vet och min chef var på semester) att genomföra löneinformation. Chefschefen hänvisade dår till en utvärdering som har gjorts av min chef och som var grundande för lönesättningen. Efter semestrarna tog jag upp med min chef om denna utvärdering för jag ville ta del av denna utvärdering. Chefen visste inte heller vad det handlade om vilket i sin tur blev ett möte mellan oss tre för att utreda saken.
Det intrycket jag fick var att chefschefen drog till med en lögn och tog förgivet att jag inte skulle gå vidare med detta och uppenbarligen var förnärmad att bli ertappad med en lögn. Tyvärr är detta inte en engångshändelse.
Jag är också intresserad av att hur jag ska kunna “skydda” mig från en sådan person för att själv klara mig undan.
Du skriver att din chefs chef ”försökt” men inte lyckats att få din chef omplacerad. Det tyder på att din chefs överordnade eller personalavdelningen känner till problemet och inte har företagets bästa för ögonen och inte heller den beslutsamhet som krävs. Eller är det så att din chef har specialkunskaper som är oumbärliga för arbetsgivaren (eller någon annan hållhake)?
I vilket fall är din situation svårlöst inom företaget. Mitt råd är att skaffa en ny chef (dvs. söka en annan arbetsgivare).
När du väl har fått ett nytt jobb kan du fundera på om du vill göra din nuvarande arbetsgivare en tjänst: ta, i så fall, kontakt med arbetsgivarens VD (motsvarande) och berätta varför du slutar. Gör det först när det nya avtalet är påskrivet!
Hälsningar
Thomas
Håller med Thomas. Även om man vinner en sådan strid ( har haft det fyra gånger, “vunnit” två ) så är det tveksamt om det är värt det. Man skitar ner sig och blir en sämre människa efteråt. Fixa nytt jobb men ta ett ärligt samtal om det när det nya är klart. Detta är ett sätt att hjälpa de som är kvar.
Självklart håller jag på att leta efter ett nytt jobb redan samtidigt som jag undrar hur jag “skyddar” mig under tiden jag är fortfarande kvar med en sådan chef.
Det är svårt. Din chef spelar ett spel som är praktiskt taget omöjligt att vinna eftersom han har tolkningsföreträde och eftersom han har stöd uppifrån (eller åtminstone inte tillräckligt motstånd).
Jag vet inte tillräckligt om din verksamhet för att ge säkra råd. Generellt gäller förstås att ligga lågt: undvika möten och beroenden så långt det nu går.
I en del situationer kan det hjälpa att dokumentera och kommunicera via e-brev och att bekräfta alla överenskommelser, typ, ”jag tolkar dig som att vi ska… om du inte invänder gör jag så här… ” eventuellt med kopior till andra som var med. NB detta är ett osäkert råd, det kan också uppfattas som krigföring och ytterligare förvärra - det beror på kommunikationskulturen på din arbetsplats.
Den bästa hämnden är att få ett nytt jobb och trivas där.
Hälsningar
Thomas
Jo, en sak till. Det kan vara bra att föra dagbok i din situation, dels för att det kan kännas bra att skriva av sig irritation och vrede, dels för att det i förkommande fall kan vara bra att gå tillbaks till vad som verkligen hände.
Hälsningar
Thomas
Tackar för bekräftelsen med dagboken vilket jag skriver ner händelser sedan en lång tid tillbaka. Jag jobbar mycket i projekt så projektdagboken ger mig mycket kött på benen när det kommer situationer där chefen försöker “klämma” dit mig för att rädda sig själv och sina tillkortakommanden.
Jag och en kollega har på ett visst sätt kommit på hur vi ska handskas med denna chef; ta chefen på chefens eget grepp, “köra” över chefen när det gäller att ta beslut(blir det klagomål hänvisas till möjligheten till chefen att säga ifrån) m.m.
Som jag ser det har du gjort det bästa möjliga i en svår situation. Lycka till framöver! Om du vill hör jag gärna hur det gått längre fram.
Bästa hälsningar
Thomas
Det är viktigt att komma till rätta med en mellanchef som inte fungerar. Att VD inte tycks kunna ta tag i problemet är allvarligt och visar att företaget saknar en handlingsplan för den här typen av problem. Ingen är oersättlig, det gäller även din närmsta chef. Som VD har jag själv hamnat i sådana situationer och jag har lärt mig att man snabbt måste ta itu med problemet eftersom det annars går ut över den övriga personalen. Om inte problemen löse sig tycker jag du ska försöka se dig om efter ett annat jobb.
Hej! Det är rent ut sagt skrämmande vilka lika situationer vi sitter i du och jag. När jag läser vad du skrivit, skulle det lika gärna kunna varit jag själv som skrivit det. Det här är ett jätteproblem och jag har diskuterat det med min coach. Från början tyckte jag att det var värt att försöka hitta ett sätt att hantera eftersom jag har en given karriär uppåt i företaget om jag står ut 4 år till, tills chefen går i pension. Men, jag har insett att det tär för mycket på min energi, jag måste fundera över dessa saker istället för att göra mitt jobb, och det dränerar mig på motivation och lust att göra rätt för mig. Jag har därför insett att den enda lösningen på problemet är att leta efter ett nytt jobb, vilket jag håller på med. Tills det gått igenom dokumenterar jag allt som sker för att kunna plocka fram om det behövs. Det som gör mig mest förbannad är att jag arbetar på ett stort bolag som går ut med att det har en sund people management kultur, men ledning och personalavdelning vet om detta men väljer att se bort. Och ett sådant företag har jag ingen lust att stödja. Så jag får nöja mig med att de betalar min lön tills jag hittar ett bättre jobb. Lycka till!!
Ödsla inte en enda dag på din arbetsgivare än nödvändigt. Sök nytt jobb!
Kommentera artikeln:
Chef med insikt i OBM: Läs Leif E Anderssons bok om OBM. Allt blir så enkelt och självklart med den kunskapen.
1
Kommentar
1
Kommentar
Annons:
3
Kommentarer
15
Kommentarer

1
Kommentar
1
Kommentar


2
Kommentarer
1
Kommentar
CHEFTESTET
Cheftest av Röda Korsets generalsekreterare – klarar Ulrika Årehed Kågström kriserna?
MENTORN
Magdalena Andersson: “Jag ÄR en vinnarskalle”.
UNDERSÖKNING
Chocksiffror: Administrationen knäcker cheferna.
