

Mitt dilemma är ett läsarforum för dig som har ett problem eller en frågeställning – men saknar någon att bolla med. Beskriv ditt ärende och skicka till oss. Efter publicering här på chef.se är det fritt för alla besökare att komma med synpunkter och förslag. Självklart får du vara anonym.
Jag vill skicka in ett dilemma
Dilemmat.
»Jag håller på att rekrytera en ekonomichef. Den bäst lämpade kandidaten är en kvinna som jag tidigare haft ett förhållande med. Kan jag anställa henne?«
Artiklar som länkar till denna:
Hej!
Jag är vd på ett mindre företag med 15 anställda. Vår ekonomichef ska snart gå i pension och jag letar nu febrilt efter en ny. Tjänsten har utannonserats i branschpressen och jag har fått ett antal bra svar. Jag har också berättat om rekryteringen för mina vänner och bekanta. Det har lett till att min före detta flickvän har bestämt sig för att söka. Hon är mycket kvalificerad och jag har därför kallat henne till intervju.
Jag har två andra kandidater som jag ska intervjua men ingen av dem ser på pappret ilka bra ut som min före detta. Frågan är nu: kan jag anställa mitt ex? Jag tror att hon skulle fungera jättebra på tjänsten, men är rädd för vad de anställda kommer att tycka och eventuella problem som kan dyka upp i framtiden.
Vad tycker ni? Tacksam för alla tips och råd jag kan få!
/Vd:n
Första frågan blir om du själv kan jobba proffesionellt med henne, och hon med dig? Om du tror att det fungerar, så tycker jag att du ska involvera någon annan “neutral” person i anställningsprocessen. Kanske låta någon annan sköta intervjuerna eller bara sitta med, så att du har ett bollplank innan du tar beslut. Att jobba med ett ex kanske inte är optimalt, men samtidigt är det synd för företaget och för henne om inte den mest kvalificerade personen får jobbet.
Jag håller med signaturen Lars, helt beroende på ert förhållningssätt till varandra. Känner du att du kan vara hennes chef och känner hon att hon kan rapprotera till dig utan att det känns konstigt så finns det ingen anledning att inte kalla henne till intervju och rannsaka dig själv så inga “dolda agendor” spökar.
Gå på magkänsla och involvera ytterligare en person i intervjufasen, tex en medarbetare på ekonomiavdelningen som ska ha denna som Chef (gäller oavsett om det är ex eller inte)och/eller personalansvarig.
I slutänden så är det ju bäst lämpad som får tjänsten.
Tycker inte man behöver informera de som inte vet om detta…det är bara att göra det till en större sak än vad det är.
Lycka till!
Fullständigt vansinnigt och huvudlöst att ens tänka tanken på att anställa ett ex på en arbetsplats där man själv finns. Om du inte är ute efter en reunion förstås! :-)
NEJ!!!
Risken är för stor att det blir dolda agendor och känslor som spökar. Och att vara tvungen att ta in ytterligare en person i beslutsprocessen är bra, men inte av skälet att du står i begrepp att anställa ett ex, och därför behöver stöd. Hoppa över detta, det kommer inte sluta lyckligt.
Är ni vuxna människor, så inga problem. Vet hon om att du är där? Då har ju hon sagt ok genom att söka….Problemet är att du tar upp det som ett problem, kanske du inte ser henne som ett passerat kapitel?
Om du önskar att du skulle göra, skulle du ha gjort det. Tänk inte på det och prova det. I värsta fall det går fel.
Ingen vill få rykte om sig att man bara är anställd på meriterna att man har legat med VD eller hur?!
Jag har rekryterat både “kompisar” och syskon till kollegor, övriga i rekryteringsgruppen medvetet inte fått veta innan intervjun att personerna i fråga umgås privat. Eftersom alla parter höll en proffsig inställning under intervjuerna och därefter på jobbet så funkade det och fick vi tag i rätt personer.
Ta med någon kollega vid intervjuerna som tillsammans med dig kan avgöra vem som är mest lämplig kandidat att anställa. Se till att hålla en proffsig och arbetsmässig profil. Visar det sig att hon är bästa kandidaten så ser jag inga problem med att anställa henne.
Men glöm inte bort att det är du som VD/chef som sätter tonen!!! Blir du för familjär och känslomässigt påverkad så bäddar du för problem.
Nej, även om personalgruppen inget vet kommer det så småningom att komma fram vad ni haft för tidigare relation och då är det som bäddat för trubbel på ett sånt litet företag. Hade ni haft ett större kontor hade jag tyckt annorlunda. Att ta in fler i rekryteringsprocessen tycker jag alltid man ska.
Lycka till och fråga om hon kommer att ta ett nej utan åsikt?
Nej. End of discussion.
Är böjd att hålla med signaturen Lars. Det är nog bra att involvera en person till i processen.
Låt någon annan ta hand om anställningsintervjun. Tyvärr så är det så idag att alla har synpunkter på ex. men vuxna människor som vet sin roll borde kunna fungera ändå. Var också tydlig med att berätta er gamla relation då är det inte roligt att tissla och tassla
NEJ NEJ Spelar ingen roll att andra i bolaget rekomenderar henne du kommer garnaterat själv att få problem.
Att anställa kompisar släkt eller vänner bör alltid undvikas och definitivt i så litet bolag.
Patetisk svensk konflikträdsla döljer sig bakom nej-sägarna. De personerna är mer rädda för sig själva. Du skall anställa henne om hon är den bäste utifrån dina krav på tjänsten och rekryteringsprocessens resultat, inget annat. Utomstående hjälp med bedömningen, självklart.
Varför önskar en så som du uttrycker det “mycket kvalificerad” kandidat att arbeta “under” en före detta pojkvän? De bakomliggande motiven måste först och främst tyliggöras, både dina och hennes. Att bland kärlek med affärer har aldrig varit en rekommendation, jag är mycket tveksam till om det verkligen kommer att gagna verksamheten och affärerna i bolaget. Om du inte hittar tillräckligt många intressanta kandidater bör du kanske överväga att skjuta upp rekryteringen till efter sommaren.
finns det verkligen ingen annan i hela världen? jo, jag tror det. Du får anstränga dej lite och hitta någon annan. Annars får du vara beredd på trubbel och skvaller. Kanske kan du hantera situationen, men kan hon?
vill bara nämna att den anställde är av utlänsk härkomst;) Även om jag kan instämma med svenskar gärna undviker konflikt. Erfarenhet ger ibland en fingervisning, antal medarbetare på kontoret spelar absolut roll. Konflikträdslan här är nog snarare mot exet skulle jag tro. Det finns massor av bra chefer därute men det är tidskrävande och jobbigt att finna dem. Jag skulle föreslå ett headhuntingföretag som gör grovjobbet och är neutrala, helt klart värt pengarna!
Om du är oerfaren bör du absolut låta bli.
Om du är erfaren bör du veta hur huvudlöst det är att ens tänka tanken. Du säger att hon är mest kvalificerad. Jag säger att hon är diskvalificerad.
Då jag själv har gort detta, trots varningar ifrån omgivningen. Måste jag bara säga att det var mitt livs misstag, kommer aldrig anställa någon som jag har en personlig relation till igen.
Det är aldrig bra att jobba tillsammans med något ex. därför att det kan bli andra signaler och inte bra koncentration på det hon är anställd för.
Jag har tidigare jobbat tillsammans med mitt ex och det ledde bara till en massa trubbel! du bör tänka över dit beslut noga så att det inte kommer något ivägen för dit arbete. det kan leda till att du sj blir utbränd pga av ditt ex
nej nej satsa på någon utomstående! att anställa personer man är släkt med el har/har haft en realtion med är balnd det värsta man kan göra! svårt att hålla distansen o vara professionell!
1 Du tar en risk
2 Om ni båda har nya liv och partners och det har gått lång tid minskar risken
3 Informera personalen
4 Låt en oberoende person delta i rekryteringen
5 Känner du den minsta tvekan eller oro: avstå (det faktum att du frågar Chefspanelen indikerar att du tvekar och bör avstå)
Hälsningar
Thomas
Var försiktig - hon vill nog hämnas på dig en dag, var så säker
JA, så länge du tycker det går bra att jobba professionellt.
Vi lever ju trots allt på 2000 talet och detta är inte så emotionellt längre. Förhållanden kommer och går, det inser alla och de flesta har en Ok och neutral relation till alla sina ex.
Däremot finns ju en liten risk att Ni kanske känner tycke för varandra igen, eftersom det ju tidigare funnits komponenter för detta i era personligheter. Tänk noga över om denna risk finns eller inte. Ett förhållande är iofs. en positiv grej, men tror inte det är bra i en relation där personerna rapporterar till varandra.
När det gäller själva processen att anställa tycker jag de andra här har gett Dig en bra rekommendation - använd gärna en “neutral” person som stöd i rekryteringen.
Kommentera artikeln:
Peter Reivall: I stort tillämpligt även i mindre företag som arbetar med en aktiv styrelse. Särskilt punkterna 3, 4 och 5 fann jag bra.
1
Kommentar
Steg 4: Skapa strikta rutiner
1
Kommentar
Annons:
resulterar i splittring: Bad vår chef vara tydlig med att alla rapporterar till chefen och inte till någon annan i dennes frånvaro. Det vågar chefen inte. Effekten är att de minst kompetenta försöker köra med…
11
Kommentarer
5
Kommentarer
2
Kommentarer
6
Kommentarer
Det är inte bara att skriva ett anställningsavtal och sedan är det klart. Nu har forskningen visat att det psykologiska kontraktet är minst lika viktigt för den rekryterade. Det psykologiska ... Läs mer
Hej!
Vad är vanligt bet. lön och ersättning vid firmaresor, firmafester samt teambuilding?
Vi hade en …
Ur forum: Lön
2 svar
01/30/2012 03:18 em
Av: StefanM
Sedan urminnes tider har människan försökt, med olika knep, utröna
om den andre ljuger eller ej. …
Ur forum: Konflikt & dilemma
3 svar
02/04/2012 04:29 em
Av: ake strengnell
I de flesta anställningsärenden är personligheten - främst tillförlitligheten,
den tyngsta faktorn. Det är därför märkligt …
Ur forum: Karriär & kompetens
10 svar
01/15/2012 03:24 em
Av: ake strengnell



Sverigechefen för Citroën, Magnus Bengtsson, bötesbelägger sen ankomst till möten med armhävningar.