Sök på Chef.se
Chef logo

Måndag 21 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Filippa Reinfeldt: Management by trevlig
Hon löser konflikter över en mysfika, men glider undan de riktigt svåra frågorna. Som statsministerfru byggde Filippa Reinfeldt upp en mur av medarbetare omkring sig. Nu ändras förutsättningarna.
Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna

MITT DILEMMA

Mitt dilemma är ett läsarforum för dig som har ett problem eller en frågeställning – men saknar någon att bolla med. Beskriv ditt ärende och skicka till oss. Efter publicering här på chef.se är det fritt för alla besökare att komma med synpunkter och förslag. Självklart får du vara anonym.

Jag vill skicka in ett dilemma


dilemma

»Jag har blivit stämplad som svag chef«

Dilemma.

Chefen hade för hög arbetsbelastning och var tvungen att kliva av sin tjänst. Nu har han hamnat i frysboxen. Vad ska han göra?

Annons:

Artiklar som länkar till denna:



Kurser som behandlar detta ämne:

Bli Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

Mitt dilemma är att jag har varit mellanhög chef med ansvar för en leverans inom IT som omsätter ett 20-tal miljoner årligen. Detta har ställt mycket höga krav på mig, och lett till extrema arbetstider, stundtals 70-80 timmar
i veckan. Det som till slut hände var att jag av både personliga och även familjeskäl var tvungen att hoppa av rollen i höstas.

Mitt dilemma nu är att trots min 5-6 år långa karriär i den här typen av roll, där jag varit mycket framgångsrik, så är jag nu »märkt« inom organisationen för att jag inte pallade trycket, och får därmed inte förnyat
förtroende med chans några bra tjänster/roller.

Detta trots att alla högre chefer säger sig vara helt införstådda med och överens om att belastning och ansvaret som las på mig var felaktigt och det snarare var en brist i organisationen som skapade situationen än att det var jag själv som tog på mig för mycket.

Har hamnat i låst läge där det nu är märkligt tyst och ingen som ringer (inte ens för att kolla hur läget är). Med tanke på den lojalitet och hängivenhet jag visat bolaget, och som jag ställt upp för dem, så är det
märkligt att man nu inte får nåt tillbaka. Vad göra – byta arbetsgivare?

Betyg på artikeln

54321 (5/5), baserat på 12 röster


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

.:

Tycker du ska satsa på att byta jobb. Det är lätt att du själv omedvetet snart börjar bekräfta rollen som andra ger dig, och då kan det bli riktigt svårt att ta sig ur det.


Ulla:

Om du har en arbetsgivare med den värderingsgrunden tror jag att du ska ta dig en funderare på om du är värd att vara kvar i ett sådant företag. Risken blir att du tar på dig offer rollen och tappat sin självkänsla och upplevelse av kunskap. Håll huvudet högt och leta efter ett företag där de uppskattar ditt värde. Lycka till!


Lasse:

Byt jobb snarast !!!


Nisse:

Absolut inte värt att stanna där. Byt jobb asap.


Machiavelli:

Håll fanan högt medan du tittar dig om efter ett jobb. Gör ingen reklam om det utan håll kontakten med kollegorna som vanligt. Varför inte också beställa möte med HR-ansvarige/a och bara diskutera hur du känner det och att du vill ha en utmaning, om du vill det?


HR-Ulla:

Du ska inte vara kvar på ett företag där man tycker det är acceptabelt att arbeta 70-80 timmar i veckan. Var glad att din hälsa inte tagit stryk och sök ett nytt jobb med ett annat arbetsklimat.


Anders:

det låter orimligt. Vilket klimat råder på det artbetsplatsen? Du är värd ett riktigt företag att arbeta på. Gå vidare och se till att få referenser och betyg/intyg som hjälper dig!


Calle:

Byt arbetsgivare!


yvonne:

Som så många sagt här: håll fanan högt och sök jobb i det tysta. Gör ditt bästa inom den normala arbetstiden stämpla sedan ut. Den erfarenhet du fått har gett självförtroendet en knäck och du har ifrågasatt dig själv. Naturligt tänk i ett uttmattningssyndrom. Mota bort offerrollen. Läs böcker i ämnet utmattning och se vad du lärt dig om dig själv och prestationer. Vägen var svår tung och uttömmande.Men du har utvecklat andra kvaliteter, erfarenhet och en känslighet att uppfatta “signaler” från andra på ett annat vis. Tyvärr finns många arbetsplatser som “suger ur” och kastar sina medarbetare när de inte längre ger 220%. En hård läxa i konkurrens och prestations ångestens kval.


.:

Bara du som vet ditt värde. Du är chef och behöver inte tycka synd om dig att ingen frågar efter dig eller ringer dig. Gå frammåt, tveka inte och öka tempo på ett smart sätt.


.:

Hej, Det du beskriver låter väldigt likt hur jag upplever min situation. Man hänvisar till annonskampanjer som man inte kunde beräkna utfallet av, ler och säger att “vi ska ta hand om dig” “Det var riktigt att du sa i från så tydligt som du gjorde, det har man rätt till sina arbetsgivare”.

Sedan dess är det märkligt tyst från ledningen.

Man har samtidigt också valt en ledare som inte kan våra system, där jag som också sökte tjänsten har riktiga kvalifikationer.

Vid min första anställningsintervju in i företaget för ett år sedan fick jag frågan om det är någonting jag inte kan hantera eller inte tycker om och svarade - “En ledare på fel plats.” Den situationen har nu uppstått. Jag kan inte respektera den närmsta ledaren eller kontorschefen.

Ledaren kan inte våra system, helt ofattbart, därför talar vi inte samma språk. Han ställer frågor som är grundläggande i yrket. Ignorerar. Sänder e-mail istället för att prata med mig - när han sitter 4 meter bort.

Med tanke på den lojalitet och hängivenhet jag visat bolaget, och som jag ställt upp för dem, så är det märkligt att man nu inte får nåt tillbaka. På frågan om löneökning när de önskade splitta den gamla ledarens arbetsuppgifter på oss andra i övergångsfasen till den nya kan dem (det är ett gravvik i 1 år) fick jag ett “snällt” tips av kontorschefen “Ett litet tips kan vara att inte försöka löneförhandla när man är missnöjd” en attityd jag möttes av efter det att gamla och nya ledaren briefat honom vad som sagt på fördelningsmötet av nya arbetsuppgifter och jag frågat dem om det var ett ämne de tagit upp å våra vägnar.

Vad göra – byta arbetsgivare? Jag är nu själv gravid i 12e veckan och har nyss berättat det. Jag står inte ut. Jag är en driftig person och undrar är det verkligen omöjligt att få arbete som småbarnsförälder. Om jag säger upp mig pga hälsoskälenl. läkarens intyg före 27 december 2011 kommer jag att ha gott om pengar.. men, vad händer sedan..


.:

Vill du komma tillbaka bara för att?

Om du verkligen är en tillgång, och att du är klar över vad du vill, så är det din uppgift att få dem att förstå det de inte har insett än. Även om du haft dina år på jobbet så kan man inte klandra dem för att tveka. Att de förstår den situation som var då är en sak. Men det dem frågar sig idag är: Vad har jag att vinna på att ta med dig i laget idag? Förbered dig noga och se till att förmedla vad de kan vinna på dig. Det kommer avgöra om du sen behöver söka annat eller om de är resonabla nog att fortsätta diskussionen om anställning för att de är intresserade av det du har.

http://www.robertlindquist.info


Kim:

Du är värd något bättre än att låta dig hunsas av en otacksam arbetsgivare. Du är för duktig och lojal för att bemötas på det där sättet. Du är säkert en drömkandidat för många andra arbetsgivare som kan visa dig bättre uppskattning och respekt, och ge dig belöning för dina goda arbetsinsatser. Jag själv jobbar på Volvo IT och upplever precis samma elände som du. Högsta chefsskapet upplever konkurrent från duktiga och framgångsrika undersåtar, och därför håller de varandra om ryggen. Lycka till!



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


Annons:

”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna

Johens: Rent dravell

2

Kommentarer


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Buller

Håll koll på oljudet


Vad vet du om gott ledarskap?


"Jag skulle aldrig åka skateboard på jobbet"


Annons:


CHEFTESTET
Cheftest av Röda Korsets generalsekreterare – klarar Ulrika Årehed Kågström kriserna?

MENTORN
Magdalena Andersson: “Jag ÄR en vinnarskalle”.

UNDERSÖKNING
Chocksiffror: Administrationen knäcker cheferna.




Ännu en knivig fråga till Chefs expert Alexander Holmberg. Läs svaret här.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«