

Mitt dilemma är ett läsarforum för dig som har ett problem eller en frågeställning – men saknar någon att bolla med. Beskriv ditt ärende och skicka till oss. Efter publicering här på chef.se är det fritt för alla besökare att komma med synpunkter och förslag. Självklart får du vara anonym.
Jag vill skicka in ett dilemma
En chef i Stockholm blir »straffad« för att hans kontor går för bra. Vad ska chefen göra? Ge din åsikt.
Artiklar som länkar till denna:
Du behöver helt klart ta ett snack med ägaren. det måste vara definerat hur kostnader ska fördelas mellan de olika kontoren (där de uppstår, nycklas ut eller liknande, bara det är solklart hur det görs).
Om inte är det bara att överge bonusmodellen och be om en högre fast lön istället (alternativt basera bonusen på t.ex. försäljning istället för resultat)
/Johan
Ett samtal om hur bonusmodellen ska se måste du ju ta. Om ägaren vill sätta ett tak på hur mycket du får tjänsa, så måste han sätta bonusmodellen så att detta framgår klart och tydligt.
Men en modell där du i praktiken inte har möjlighet att påverka är ju både meningslös och absurd. Varför ha bonus överhuvudtaget? Om det dolda syftet är att hålla nere din lön, så får du nog dra slutsatser av detta. Är det intressant att arbeta med en sådan chef?
Kräv en ändring av utgiftshanteringen. Om det inte går: byt arbetsgivare.
Hälsningar
Thomas
Kommentera artikeln:
6
Kommentarer
Chef med insikt i OBM: Läs Leif E Anderssons bok om OBM. Allt blir så enkelt och självklart med den kunskapen.
1
Kommentar
1
Kommentar
Annons:
3
Kommentarer
15
Kommentarer

1
Kommentar
1
Kommentar


2
Kommentarer
1
Kommentar
CHEFTESTET
Cheftest av Röda Korsets generalsekreterare – klarar Ulrika Årehed Kågström kriserna?
MENTORN
Magdalena Andersson: “Jag ÄR en vinnarskalle”.
UNDERSÖKNING
Chocksiffror: Administrationen knäcker cheferna.
