Annons:
Måndag 21 maj 2012
Mitt dilemma är ett läsarforum för dig som har ett problem eller en frågeställning – men saknar någon att bolla med. Beskriv ditt ärende och skicka till oss. Efter publicering här på chef.se är det fritt för alla besökare att komma med synpunkter och förslag. Självklart får du vara anonym.
Jag vill skicka in ett dilemma
Jag är osäker på en provanställd. Vill troligen ha kvar honom, men det beror på hur han fungerar efter vi har sagt upp en medarbetare. Hur ska jag göra?
Artiklar som länkar till denna:
Som du säkert vet existerar inte “begreppet” provanställning längre, det vi pratar om är en visstidsanställning och den går alltid att tidsbestämma och då oxå avsluta, vad ni sen “kallar” den för är ju er sak.
Visst existerar “provanställning”, finns tydligt skrivet i LAS! Den kan vara i högst sex månader och övergår i tillsvidare om den inte sägs upp en kort tid innan ( kommer i skrivande stund inte ihåg den exakta tiden, men det rör sig om veckor ). Det är alltså viktigt att ni omedelbart ( till ordinarie slutdatum, det finns inget som hindrar att man säger upp tidigare än nödvändigt) säger upp provanställningen så att han inte är fast.
Att erbjuda graviditetsvikariatet torde inte vara något problem, dock blir ni ju låsta till den tiden. Ni får nog tänka på hur detta avtal formuleras.
Till sist skulle jag rekommendera ett öppet samtal med Patrik om läget. Hur stälelr han sig till anledningen till att ni är tveksamma?
Det du syftar på är projektanställning som inte längre finns utan som övergått i s.k. visstidsanställning. Att “laborera” med anställningsformer för att utöka själva provanställningen är inte att rekommendera - de sex månaderna är till för just utvärdering, därefter skall man ha skapat sig sin bild. Kanske borde ni ha “separerat” de båda tidigare om möjligt. Det du lyfter fram kan dock vara en möjlig lösning men bör nyttjas restriktivt.
Utvärdera hur Patrik arbetat utan den andre medarbetarens inblandning och utgå ifrån det. Det borde ju ha funnits tillfällen då de inte varit på samma plats samtidigt. Hur agerar han själv? Har han några intressanta synpunkter eller idéer? Vilken produktionsnivå ligger han på? etc
Det kan ju vara så att hans arbete är en fråga om utveckling och styrning i stället för vilken typ av anställning han har.
Sitter i samma sitts ungefär som ovan. Anställde en ung tjej på prov. Det var en chansning, hon är bra som person och otroligt sammarbetsvillig. Nu har det gått 5 mån och 1 vecka. Jag måste bestämma mig men kan inte, det finns många missar mycket troligen för att hon är oerfaren. Får man inte förlänga en provanställning, gör man ett tydligt fel om man frågar om hon går med på det?
Kommentera artikeln:
Chef med insikt i OBM: Läs Leif E Anderssons bok om OBM. Allt blir så enkelt och självklart med den kunskapen.
1
Kommentar
1
Kommentar
Annons:
3
Kommentarer
15
Kommentarer
3
Kommentarer
1
Kommentar
1
Kommentar
2
Kommentarer
1
Kommentar
CHEFTESTET
Cheftest av Röda Korsets generalsekreterare – klarar Ulrika Årehed Kågström kriserna?
MENTORN
Magdalena Andersson: “Jag ÄR en vinnarskalle”.
UNDERSÖKNING
Chocksiffror: Administrationen knäcker cheferna.
