

Mitt dilemma är ett läsarforum för dig som har ett problem eller en frågeställning – men saknar någon att bolla med. Beskriv ditt ärende och skicka till oss. Efter publicering här på chef.se är det fritt för alla besökare att komma med synpunkter och förslag. Självklart får du vara anonym.
Jag vill skicka in ett dilemma
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«
Artiklar som länkar till denna:
Hur undviker jag att bli utmanövrerad? Frågan känns konstig från början. Nej detta är inte paranoia. Tyvärr förekommer detta spel enl min erfarenhet på allt för många arbetsplatser.
Den fråga du skall ställa dig är istället. Vill jag finnas på en arbetsplats med denna typ av kultur och arbetssätt? Är svaret ja på frågan så så har jag oxå valt att delta i spelet på samma villkor som alla andra. Själv tror jag att svaret är på frågan skall vara, nej. Då har jag för mig själv visat att jag följer mina värderingar. Lycka till!
Mitt råd är att se till att det du är ansvarig för nu fungerar så perfekt som möjligt. Se till att dina medarbetare känner sig sedda och kan utföra sina arbetsuppgifter på ett vettigt sätt.
Hitta en sinnesstämning som gör dig så lugn som möjligt och oroa dig inte över att få sparken eller bli utmanövrerad.
Fundera ut olika scenario vad en ny chef kan tänkas vilja förändra väl på plats och vilket sätt du kan hjälpa till med detta.
När den nya chefen kommer ligger du lågt och sök inte omedelbar kontakt. För eller senare kommer chefen att komma till dig för att få din bild av verksamheten och dess utmaningar.
Säg hellre mindre än mer och låt relationen med chefen mogna i takt med dennes vilja och behov av din input.
Även om chefen utmanar dig så underdriv hellre din egen förträfflighet än tvärt om, och baktala inte övriga chefer eller kollegor.
Det är dock inte fel att berätta om vad man tillsammans med organisationen utfört. Men höj hellre enskilda medarbetare än dig själv.
Lycka till!
Kommentera artikeln:
Peter Reivall: I stort tillämpligt även i mindre företag som arbetar med en aktiv styrelse. Särskilt punkterna 3, 4 och 5 fann jag bra.
1
Kommentar
Lös konflikten
En konflikt är beviset på att något nytt är på gång. Och det kan leda till något bra. För utan konflikt – ingen utveckling.
1
Kommentar
6
Kommentarer
Annons:
5
Kommentarer
3
Kommentarer
Nätbrotten exploderar, skriver Computer Sweden. Det handlar ofta om något av nedan tre kategorier av brott:Dataintrång"Hit hör brott som innebär att någon olovligen bereder sig tillgång till ... Läs mer
När man blivit kallad till intervjuer förväntar man sig att bli bemött med respekt eller som en …
Ur forum: Karriär & kompetens
1 svar
02/12/2012 09:10 em
Av: Bergsarbetare
Har under min karriär kunnat konstatera ett fenomen (och en bekräftelse på diskriminering) när akademiska par anställs …
Ur forum: Karriär & kompetens
1 svar
02/12/2012 11:04 fm
Av: Diskad Lisa
Hej!
Vad är vanligt bet. lön och ersättning vid firmaresor, firmafester samt teambuilding?
Vi hade en …
Ur forum: Lön
2 svar
01/30/2012 03:18 em
Av: StefanM



Sverigechefen för Citroën, Magnus Bengtsson, bötesbelägger sen ankomst till möten med armhävningar.