“Allmänt hållet”..“inga riktiga situationer att referera till”...Skulle medarbetaren accepterat kritik från dig på samma vaga grunder? Utan att veta mer låter det snarare som att medarbetaren har ett problem, inte du.

Det är lätt att hamna i ett för och emot-tillstånd, när man får kritik. Utgå i stället ifrån att din medarbetare har en ärlig vilja att hjälpa dit att utvecklas (även om du just nu inte tror det). Be honom konkretisera sin kritik på ett sådant sätt att du kan göra något åt saken. Vad exakt är det han har observerat och hur skulle du ha agerat i stället, enligt hans bedömning? Sök fakta och separera sak och person! Stå utanför dina egna känslor av orättvisa och attacker, lyssna bara på vad som egentligen sägs, inte vad du tror medarbetaren har för dold agenda. Försvara inte. Bedöm sedan vad du tycker att du vill/behöver förändra i ditt eget beteende för att bli en bättre ledare. Du själv ansvarar för hur/om du vill förändras/utvecklas. Genom öppenhet för råd och kritik får du hjälp att bedöma ditt agerande och skapar respekt och förtroende.

Varför avgå pga kritik? Kritik ska du kunna tåla om du är chef. Det du däremot kan göra i denna sits är att granska dig själv hur du reagerar i olika sitationer, håller du vad du lovar etc.
Har du möjlighet så gör gärna en enkät där dina medarbetare får svara hur de trivs på arbetet, med ledningen etc. Självklart får de svara anonymt och du kan du jobba vidare med dom bitar som du ser behövs jobbas vidare med. Håller inte med om att du bör ta ett nytt möte med den enskilde personen, kan vara knepigt att säga sådana saker rakt ut till sin chef. Säg istället till denna personen att du uppskattar att denne var ärlig och att du ska jobba vidare med det i bakhuvudet. Det är när vi får motgångar som vi utvecklas. Lycka till!

Kritik får alla. Vilken tur du har som fick din medarbetares åsikt ärligt presenterad, istället för en massa prat bakom ryggen! Men det betyder INTE att din medarbetare har rätt. Alla har åsikter. Om du ska ändra dig efter t.ex. 10 personers åsikter går du sönder. Stark självkänsla, självförtroende och positiv grundinställning är viktigt att ha som ledare. Då klarar man ärlig och saklig kritik, och man kan bemöta svammelkritik.

Jobba i stället med den kritik du fick, analysera och se om den är befogad och se vad du kan förbättra. Att ge tillbaka med samma mynt är definitivt inte någon bra lösning. Försök se kritik som något lärande vilket kan vara svårt i början. Lycka till!

Sparka medarbetaren eftersom den är “besvärlig” för dig.
Det gör ju alla chefer för an vill ju inte ha kritik??