Annons:
Måndag 21 maj 2012
Mitt dilemma är ett läsarforum för dig som har ett problem eller en frågeställning – men saknar någon att bolla med. Beskriv ditt ärende och skicka till oss. Efter publicering här på chef.se är det fritt för alla besökare att komma med synpunkter och förslag. Självklart får du vara anonym.
Jag vill skicka in ett dilemma
Fotnot: Personerna på bilden har inte någon koppling till Dilemmat.
Dilemma.
Chefen har en kollega som ljuger, är disträ och ombytlig. Hur ska hon hantera detta? Ge dina råd!
Artiklar som länkar till denna:
Hej!
Jag har en chefskollega som verkar vara psykiskt instabil och det påverkar mig i mitt arbete på flera olika sätt.
Kollegan uppvisar brist på engagemang, verkar avskärmad och i sin egen värld i perioder. Han vill att jag ska vara med på möten och konferenser som jag inte fått någon information om.
Han verkar frånvarande och inåtvänd i perioder – i andra perioder är han väldigt utåtriktad och social.
Vi samarbetar på vissa områden och han har ofta sagt saker som inte stämmer, och jag har har då bemött felaktigheterna med fakta som visar att min kollega har fel. Men den informationen tas inte in.
Jag känner obehag inför att ha samtal med vederbörande – om ingen annan är närvarande. Vad kan jag göra?
// E
Ta tag i frågan nu! Jag gissar att du/ni har en chef som rimligen är ansvarig för att arbetsplatsen fungerar. Ta upp detta med vederbörande. Var rak, tydlig och ärlig. Arbetsgivaren har ett stort ansvar. Men vad du gör, ta tag i problemet idag. För din egen skull. Det kommer inte att lösa sig automatiskt och du kommer att må dåligt så länge det fortsätter som idag. Lycka till!
Överlämna problemet till personalavdelningen
Om man gör enligt Jocke kommer närmaste chefen att tycka att man är jobbig….
Varför bry sig om att låta pers.avd detta problem ? Om du minsta lilla piper om att kollegan är jobbig får man allt skit på sig själv istället.
Varför ens bry sig om att kollegan gör allt fel. Sköt ditt jobb istället så bra du kan.
Tala med personen själv, men med utgångspunkten att du vill stödja. Kanske har han/hon några tillfälliga personliga problem eller någon sjukdom som påverkar? Försök att öppna honom/henne. Om detta inte fungerar (obehagligt är det, ja) så måste du ändå ta det uppåt. Du nämnde ju att det påverkar ditt eget jobb och din prestation. Om din chef tycker att du är jobbig om du tar upp det, lämna denna verksamhet så fort du kan.
Thomas utgår från att en personalavdelning finns. Är det så? Men hursomhelst håller jag inte med. Om det är någon förutom problempersonen själv man ska tala med så är det chefen. Vad i hela friden är han annars chef för? Personalavdelningen är en administrativ funktion, inte en ledningsfunktion.
Min utgångspunkt är att, av beskrivningen att döma, så har personen psykologiska problem av en dignitet som går utöver vad en chef rimligen kan klara av genom samtal. Personen behöver professionell hjälp. Om det inte finns en personalavdelning som kan arrangera detta måste chefen göra det.En början kan vara samtal med en psykolog närvarande
Hälsningar
Thomas
Kommentera artikeln:
6
Kommentarer
Chef med insikt i OBM: Läs Leif E Anderssons bok om OBM. Allt blir så enkelt och självklart med den kunskapen.
1
Kommentar
1
Kommentar
Annons:
3
Kommentarer
15
Kommentarer
1
Kommentar
1
Kommentar
2
Kommentarer
1
Kommentar
CHEFTESTET
Cheftest av Röda Korsets generalsekreterare – klarar Ulrika Årehed Kågström kriserna?
MENTORN
Magdalena Andersson: “Jag ÄR en vinnarskalle”.
UNDERSÖKNING
Chocksiffror: Administrationen knäcker cheferna.
