Annons:
Lördag 4 februari 2012
Motivationen blir inte bättre av höjd lön.Värt att komma ihåg vid nästa omgång lönesamtal.
Att få högre lön höjer inte motivationen, konstaterar DN och DI. Den studie man hänvisar till rör visserligen chefsbonusar, men jag tror att samma sak gäller för alla anställda. Det visar mina erfarenheter av såväl snack med kolleger som lönesamtal och därtill kopplade prestationer.
Viktigast verkar vara att lönen inte känns orättvis, det är nämligen demoraliserande och sänker motivationen.
Om alla på arbetsplatsen ligger på ungefär samma nivå och den är rimlig, eller om man kan förklara skillnaderna i lön med till exempel erfarenhet, extra ansvar eller spetskompetens, ja då verkar lönen mest vara en hygienfaktor. Viktig för att vardagen ska gå runt, men inte i sig motiverande.
Det kan vara värt att tänka på när det nästa gång blir dags för lönesamtal. Om du vill behålla en särskild förmåga eller allmänt höja motivationen får du lägga pengarna på andra insatser än just lönenivån.
Så höj inga löner i höst. Utom min, förstås.
08:53 Skrivet av Catharina Nordlund
(3) Kommentera • Permalink • Visa kommentarer
De 10 främsta projektledningstrenderna för 2012, enligt ESI lyder:1. Program management kommer att ta fart, men resurser är fortfarande en bristvara2. Samverkande mjukvarulösningar kommer att bli ett ... Läs mer
Hej!
Vad är vanligt bet. lön och ersättning vid firmaresor, firmafester samt teambuilding?
Vi hade en …
Ur forum: Lön
2 svar
01/30/2012 03:18 em
Av: StefanM
Sedan urminnes tider har människan försökt, med olika knep, utröna
om den andre ljuger eller ej. …
Ur forum: Konflikt & dilemma
3 svar
02/04/2012 04:29 em
Av: ake strengnell
I de flesta anställningsärenden är personligheten - främst tillförlitligheten,
den tyngsta faktorn. Det är därför märkligt …
Ur forum: Karriär & kompetens
10 svar
01/15/2012 03:24 em
Av: ake strengnell
Sverigechefen för Citroën, Magnus Bengtsson, bötesbelägger sen ankomst till möten med armhävningar.
Klicka på länkarna nedan om du har stöd för att läsa RSS:er i din webbläsare, eller RSS-läsare.
Kommentera denna artikel
Hej Catharina!
Du har helt rätt, det gäller de flesta medarbetare. En chef som vill höja motivationen bland sina medarbetare bör ta hänsyn till de generella och individuella motivatorerna i teamet. Läs gärna vårt blogginlägg som vidareutvecklar resonemanget i artikeln och hör av dig om du vill veta mer! http://netsurvey.se/sv/aktuellt/blogg/2010/08/03/Hogre-lon-okar-inte-motivationen
08/03 at 03:19 EM
Jag jobbade till 22-23 på kvällarna under flera månader för att klara en på tok för tidigt lagd dead-line från övre management. Jag fick 100Skr i löneökning. Jag kommer inte göra om misstaget! Dvs. lönen visar på vilken uppskattning man får. Jag var lojal och gav bort min privata tid då vill jag ha lojalitet och uppskattning tillbaka -enkel ekvation.
Calle
08/10 at 11:07 EM
Hej Calle,
Förstår att det var demotiverande. Du har helt rätt i att lön ska motsvara arbetsinsatsen. Därför måste alla företag ha en bra lönepolicy och kombinera det med individuell återkoppling.
Våra studier visar att det inte är lönen som får medarbetaren att prestera på topp varje dag. Det är känslan av att möta utmaningarna och göra ett riktigt bra jobb kombinerat med personliga motivatorer. Frågan är om det var en stundande, förväntad löneökning som fick dig att jobba över långt in på kvällarna? Eller om det kanske var utmaningen och viljan att visa management att du kunde möta utmaningen?
När du lyckas bör du får en belöning som får dig att möta nästa utmaning med samma entusiasm. Tyvärr har ditt företag misslyckats med att upprätthålla din motivation, vilket båda förlorar på.
08/11 at 09:33 FM